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전문채널
7) 지상파DMB
3. 뉴미디어
1) 케이블TV
2) 위성방송
3) 위성DMB와 지상파DMB의 한판 승부
4) 방송-통신 융합형 서비스의 장래
4. 인터넷매체
1) 대안언론의 깃발을 든 독립형 인터넷언론
2) 어정쩡한 처지의 신문사 닷컴
3) 새로운 언
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기업이어야 한다.
6) 사이버 스포츠(인터넷 스포츠)의 지향점
여가선용의 시간과 기회가 증대된 현재, 스포츠는 스포츠를 통해 이익을 창출하는 온/오프라인상의 회사/기업에는 고 부가가치를 창출해내는 산업으로, 소비자들에게는 더욱 더
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전문교육을 받은 신여성들과 전문직 여성들 그리고 산업화되어가는 사회 속에서 희생되어진 여성 노동자들과 가난한 여성 노동자들 속에서 변화된 모습을 살펴 볼 수 있었다. 일단 그들은 새로운 여성 해방사상에 접하고 자신들의 생활을 변
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기업으로서 부의 올바르지 못한 재분배에 어느 정도 책임을 피 할 수는 없을 것이다. 하지만 우리나라 같은 작은 나라에서 세계 전체를 통한 경쟁력 있는 회사를 만들려면 재벌기업은 필요 하다고 본다. 삼성은 우리나라를 대표하는 재벌 그
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욕구를 재빨리 파악하고 충족 = 고객의 불편을 바로 접수/ 개선하는 경영 방식
4. 정보를 활용한 기업 #SK C&C(www.skcc.com 대표 윤석경) #삼양제넥스(대표 김량) #발리오의 마케팅. #은행권의 변화
5. 인재를 개발하고 유지하라 인재의 중요성
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기업 1위에 오르는 등 국내외 유수 평가기관 및 언론들로부터 민영화 기업 지배구조의 성공적 모델로 인정을 받고 있다.
최근 세계적 금융전문 월간지 '유로머니'가 신흥개발국의 650개 기업을 대상으로 기업지배구조를 평가한 결과에 따르면
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분할하는 용기가 필요하다. 소비자의 변화를 빨리 감지하여 자기의 시장을 스스로 분할할 수 있어야 선발의 위치를 지킬 수 있으나 그렇지 않으면 다른 업체가 그 시장을 재빨리 파고들어가서 시장을 형성하게 된다. 식물나라의 경우가 바로
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전문 독립 책임경영을 하는 체제 재구축이 필요할 것이다. 따라서, 현재의 사업포트폴리오 조직을 사업별 특성(고객, 시장, 상품, 지식 등)에 맞춰 바퀴살(Spoke) 조직구조로 재구축하여 경영 효율성을 높이고 조직 구조를 단순화시키며 시장 경
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기업의 스피커는 제품차별화에 있어서 이미 그 우수성을 인정받은 기업인만큼 라이센스 제공을 통한 독보적인 기술 우위를 통해 기술의 보호와 지속적인 수익의 안전성을 도모할 수 있지 않았을까 한다.
기술제공은 기업이 노하우 또는 특허
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회사이다. 2002년 뱅커지 선정 총자산기준 세계9위 및 자본금기준 세계 10위인 국제금융그룹. 주요사업부분으로는 리테일 금융을 비롯한 프라이빗 뱅킹, 자산운용, 증권, 보험부분과 기업및 투자은행 부분 등 거의 모든 금융역역에 진출. 2002년
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