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기업의 정의
2.11 중소기업의 질적 정의
2.12 중소기업의 양적 정의
2.2 중소기업의 특성과 역할
2.21 중소기업의 특성
2.22 우리나라 중소기업의 역할
3. 중소기업의 자금제도와 문제점
3.1 중소기업 자금조달의 구조적 특징
3.2 중소기업
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구조 개선을 위한 노력을 기울여 왔다. 이러한 구조개혁에 대한 노력에도 불구하고 기업집단의 지배구조와 경영조직 개선 등에서는 아직도 크게 미진한 점이 많다. 특히 그룹의 조정센터인 그룹구조조정 본부가 과거 기조실 혹은 비서실의
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변경 해결방안
3) 코디관리문제점 해결방안
3. 향후방향
1) 고객 지향적이고 서비스 지향적인 기업으로 거듭나라
2) 품질로 승부하라
3) 없는 시장을 창출하라
4) 젊은 피를 수혈하여 재미있게 가르치고 배워라.
5) 해외시장으로 나아가라
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기업개요
Ⅱ삼성 SDI 의 IMF 위기 이전의 조직 구조
1.삼성그룹의 조직 구조
2.삼성 SDI (삼성전관)의 조직 구조
Ⅲ삼성 SDI 의 IMF 위기 이후의 조직 구조
1.삼성의 구조조정
2.삼성 SDI 의 IMF 위기 이후의 조직 구조
6시그마 프로젝트 추진을
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기업개요
Ⅱ 삼성 SDI 의 IMF 위기 이전의 조직 구조
1.삼성그룹의 조직 구조
2.삼성 SDI (삼성전관)의 조직 구조
Ⅲ 삼성 SDI 의 IMF 위기 이후의 조직 구조
1.삼성의 구조조정
2.삼성 SDI 의 IMF 위기 이후의 조직 구조
6시그마
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구조 개선을 위한 노력을 기울여 왔다. 이러한 구조개혁에 대한 노력에도 불구하고 기업집단의 지배구조와 경영조직 개선 등에서는 아직도 크게 미진한 점이 많다. 특히 그룹의 조정센터인 그룹구조조정 본부가 과거 기조실 혹은 비서실의
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및 선택
1. 대형유통업체와의 경쟁전략
2. 2001 아울렛의 특수성 강화
3. 새로운 브랜드개발
4. 경영과 종교의 분리
5. 의류/유통 중심기업으로 구조조정
6. 비정규직 문제에서 오는 노사관계
7. 지속적인 해외 시장 공략
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기업개요
2. 금호아시아나그룹의 대한통운 인수
1) 인수과정
2) 매각방식
3. 우선협상대상자 선정을 위한 금호아시아나그룹의 전략
4. M&A 그 후
금호그룹 구조조정
대우건설 매각
1. 대우건설 매각 배경
2. 대우건설 매각 과정
3.
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구조조정 의지
다.한솔그룹 계열사들의 경영부진
2)제휴 내용
가.T-Project T/F
나.Project 초기 진행단계
3)Norske skog & Abitibi Consolidate 연합
4)주요 애로사항 및 극복과정
가.채권자 취소권 문제
나.합작사 외화자금 이동상 문제(외국환 관리
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글로벌 전략
3-1.글로벌 시대 GM의 생존전략
3-2. GM 글로벌 해외투자
3-3. GM의 해외시장 판매 고속 행진
4. GM의 위기
4-1.GM의 현 위기 상황
4-2.GM의 경영 위기의 원인
4-3.GM파산시의 문제점
5. 앞으로 GM의 예상방향
6. 최근 신문자료
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