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기업은 유로존 수출 둔화를 상쇄할 수 있는 대체시장 발굴에 나서는 한편 이번의 재정위기는 유럽의 구조조정으로 인해 공기업 민영화, 유로화 약세 등 기업 인수합병을 할 수 있는 좋은 여건을 제공할 것이므로 우리 기업은 이러한 기회를
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기업의 과감한 퇴출 등 구조조정의 기회로 활용할 필요가 있음
현재는 국제신인도의 제고와 외국인 투자 유입의 가속으로 구조조정의 고통과 부작용도 줄일 수 있는 절호의 기회
Ⅸ. 결론
지난 수십 년간 동아시아의 괄목할만한 경제발전에
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구조조정을 실시할 경우 최대한 행정적 지원 강구
- 필요시 정부지원 연구개발비의 집중지원 등 특전 부여 추진
○ 제품개발자가 제조시설 없이도 생산이 가능하도록 위탁생산제도(Toll Manufacturing System)를 점차확대
- 기업의 투자를 효율화하
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구조 해소문제
3) 금융시장의 과포화와 과당경쟁
4) 경영기법 및 금융노하우의 부족
5) 의식?관행?제도 등 금융문화(Culture in Financial Sector)면에서 선진국과의 괴리
2. 국내 금융기관의 생존전략
1) IMF체제 극복을 위한 구조조정
2) 부문별 전
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기업의 문제점
①막대한 자본력; ②신용도; ③독점적 지위를 구축 - 경쟁이 존재하는 경우가 드묾
-공기업의 민영화 장점
* 효율화 증대 - 시장논리에 의한 자연스러운 흐름
* 국가 - 공기업에 투자 되었던 자본 회수
공기업 - 일반회사로서
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증권, 투신 등의 업무간 벽 허무는 작업, 금융지주회사설립, 계열기업간 주식의 상호보유 해소 등이 양국에서 공히 과제로 제기되었는데 은행에 이어 각 금융산업 분야의 구조조정에 착수한 일본측이 한발 앞서가는 모습을 보여주고 있다. 한
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구조조정 실시
3. 화물철도 민영화
4. 민간화물철도의 운영상태
5. 수도권 여객철도의 민영화
6. 간선 여객철도의 민영화
7. 아르헨티나 철도민영화 평가
1) 간선철도의 폐지
2) 대규모 인원감축
3) 정부보조금 특혜
4) 철도시설투자 미비
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기업분석 등을 통해 과학적이고 장기적인 정석투자를 하는 것이 얼마나 중요한가를 다시 한 번 일깨워주는 일이 아닐 수 없다. 우리 시장이 공정하고 신뢰받는 세계적인 시장으로 발전하는 데에 증권산업 종사자들의 준법정신 및 높은 윤리
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회사는 회 사정리(법정관리)를 신청할 예정입니다. 법이 정한 바에 따라 회사정리절차 개시결정이 내려지면 강도 높은 구조조정, 전략적 제휴 및 투자유치 등을 통하여 갱생 방안을 모색, 추진할 것입니다. 제 3장 기업의 외부환경 분석
1.
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투자의 구조변화와 동후 과제]
이남구 (1999) [세계지역경제]
박번순외 [아시아경제 재건을 위한 방안]
한국무역협회(KOTIS) www.kotis.co.kr
대한무역투자진흥공사 [중국 국가정보 1998.9]외
대한상공회의소 [한국기업의 대중국 투자현황과 전망 1997.6]
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