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기업계열의 회사와 다국적 PC업체들의 맹공이 삼보의 또 다른 위협요인이 되고 있다.
삼보의 위기는 결국 한국 PC산업의 위기를 집약한 것과 다를 바 없다. 무엇보다 삼보의 대대적인 구조조정의 성공 여부가 국내 중견 PC산업의 회생 여부를
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회사제도에 관한 연구, 배재대학교
* 문명순(2010), 금융지주회사의 경영지배구조와 노사관계, 서강대학교
* 백정웅(2008), 금융지주회사법 개정안의 법적 쟁점과 과제, 은행법학회
* 이명철 외 1명(2010), 금융지주회사 자회사인 은행의 수익성, 한
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기업지배구조에 대한 관심도 고조되고 있는 현실을 감안하면 투자자뿐만 아니라 경영진의 경영철학도 과거의 구태에서 벗어나 새로운 마인드로 전화하고, 주주중시, 주주행동주의의 조류에 적극적으로 대응하는 자세가 필요할 것이다.
참고
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구조 ‥‥………………………7
2. 수익구조 ‥………………………………‥……… 3
2-1 투자기금 모집‥‥……………………9
2-2 투자 타겟 기업 발굴 및 기업인수…10
2-3 인수기업의 구조조정…………………11
2-4 퇴출전략
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구조
2) Resource-based capital
3) 재무자본
4) 인적자본
4. 도요타식 생산 시스템
1) JIT시스템이란?
2) 한 번의 아픔, 영원한 교훈
3) 최적화된 시스템에서 해고는 없다.
5. 도요타의 경영전략
1) 도요타의 인재경영
2) 지속적인 개선
3) 도요타의
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증권학회 2003년 제4차
정기학술발표회, 2003
9. 김화진, 『이사회와 사외이사의 역할에 대한 새로운 인식』, 코스닥저널, 2003
10. 윤평식, 김철중, 『2005년 주권 및 코스닥 상장법인 사외이사 선임현황 분석』, 한국상장회사
협의회, 2005. 9 Ⅰ
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투자가 집단이 아직 형성되
지 못한 실정이다. 향후 1세대 벤처기업인들이 엔젤 투자가로 변신할 경
우 새로운 유형의 엔젤 투자가들이 나타나게 될 것이다.
*참고문헌
- 굿모닝신한증권, \'코스닥 M&A관련 투자전략\', 2005
- 김정구 옮김(P. Kotler
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감축하고, 중국법인의 대대적 조직개편을 통해서 2000여명이던 직원을 절반 가량 감축했다. 그러나 최종 부도로 이 모든노력이 물거품이 되고 말았다. 1.일반개요
2.회사연혁
3.사업영역
4.재무구조의변화
4.부실기업이된이유
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투자기업과 위험부담을 함께하기 때문에 수동적인 기능을 수행하는 금융기관의 융자와는 성격을 달리하고 있는 것이다.
따라서 자본능력이나 담보력이 없더라도 충분한 기술력과 성장 가능성만 있다면 벤처캐피탈회사의 지원을 받아 얼마
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기업과 금융기관이 계속 시장에 남아있으면 玉石이 구분되지 못하여 불확실성이 만연되고 그 결과 무차별적인 신용위축이 발생한다. 따라서 부실화된 기업과 금융기관의 구조조정을 과감히 추진하는 것이야말로 신용경색 해소의 요체가 된
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