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사업으로의 진입 추진］
［현재 수익과 미래 수익의 균형］
［기업 경영 체질 강화］ Restructuring
1.스트럭처링의 이해
2.리스트럭처링의 모형
3.리스트럭처링의 실행
4.리스트럭처링의 비교
5.리스트럭처링의 기업사례
6.참고 문헌
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구조사를 진행할 뜻을 비치고 있고, 특히 그 과정에서 우리 정부와 공동으로 구조조정 작업을 진행 중인 세계은행 등과 협력할 것으로 예상되기 때문이다.
참고문헌
김영익 / 이기는 기업과 함께 가라, 한스미디어, 2011
램 차란 저, 양유석 역 /
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기업으로의 구조조정
정 부(공공부문)
- 효율적인 근로시간 단축 제도의 고안 및 도입(제도에 대한 정보제공과 홍보)
- 주6일근무제에 맞추어진 제도들에 대한 총점검 및 개선(금융, 의료 등 민생관련)
- 교육훈련체계(교육훈련기관, 프로그램,
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정
1. 해방이전(맹아기)
2. 1945-1960(태동기)
3. 1961-1971(정착기)
4. 1972-1979(팽창기)
5. 1980-1989(성숙기)
6. 1990-1997(완성기)
7. IMF체제와 구조조정
8. 소결
Ⅳ. 세계화시대 초국적기업으로의 재벌 확장
1. 국내재벌의 세계
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정주영과 김범수, 이 두 사람은 위기라는 순간에 각자의 방식으로 기업의 역할을 재정의했다. 한 사람은 산업의 기반을 지키는 데 집중했고, 다른 한 사람은 기술을 활용해 사회적 가치를 실현했다. 본인은 이 두 사람의 사례를 통해 위기의
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정의 필요성
4) 공공보건의료기관의 경영체제 변경의 재고
2. 제도적 측면에서의 강화 방안
1) 공공보건의료기관으로서의 명확한 목표정립과 존립 당위성의 명문화
2) 행정관리체제의 조정
3) 공공의료체제의 비중 강화
4) 공공보건의료기
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기업의 개혁에서 파산이 새로운 방안으로서 활용되었다. 이미 1986년에 파산법을 도입했으며 이 해에 한 소규모 제조업체가 최초로 파산된 사례가 있다. 그러나 중국에서 파산은 흔하지 않아 1998~2000년 사이 파산된 사례는 2.334건 정도였다. 파
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기업운영지도』,경제일보출판사,1998년1월. [ 목 차 ]
Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 중국의 개혁개방과 국유기업에 대한 구조조정
1. 중국의 소유권과 경영권의 분리
2. 경영권의 확대와 노동자의 배제
III. 국유기업의 주식합작제 개혁의도와 그
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구조적 결함에서 비롯된 성장한계를 극복하기 위해서는 새로운 성장 주역을 육성해야 한다. 기술집약적인 벤처기업은 설비집약 적인 대기업과 노동집약적인 중소기업을 선도하여 우리 경제에 활력을 불어 넣고 구조조정을 가속화할 수 있는
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(1) 노사 갈등 사례
03 2010 금호타이어 워크아웃
(1) 워크아웃이란?
(2) 금호타이어의 워크아웃
04 2010 금호타이어 노사 갈등
(1) 워크아웃사태이후 노조의 입장
(2) 현재까지 노사갈등 조정 상황
05 결론
06 현재 금호타이어의 상황
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