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기업의 경영전략
1. 연구개발단계
2. 창업단계
3. 성장단계
4. 확장단계
5. 성숙단계
Ⅸ. 유망 창업아이템 사례
1. 이동형 뷔페식 도시락점
2. 테마별 선물용품 전문점
3. 밀레니엄 전당포
4. 미술 작품 대여 사업
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구조조정이 마무리 되고 각 리스사가 제자리를 잡는다해도 전망이 불투명하다. 리스채도 소화가 되지 않고 기업들의 연쇄 부도로 리스료는 고사하고 시설회수도 힘든 경우가 허다하다. 자금 조달이 어렵고 수요가 정체 또는 감소 추세에 있
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구조조정이 마무리 되고 각 리스사가 제자리를 잡는다해도 전망이 불투명하다. 리스채도 소화가 되지 않고 기업들의 연쇄 부도로 리스료는 고사하고 시설회수도 힘든 경우가 허다하다. 자금 조달이 어렵고 수요가 정체 또는 감소 추세에 있
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정을 추진했다.
Ⅲ. 결 론
IMF 구제금융 이후 주요 제도 변화 내용은, 부실여신 정리와 금융기관 구조조정의 추진과 은행의 소유구조와 지배구조의 개선, 건전성 규제강화 및 금융 감독체계의 개편, 금융기관 경영의 투명성 제고 및 은행·기업
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정부가 채우고, 그 다음 은행, 기업, 근로자의 순서에 따라 구조조정을 진행해야 한다.
- 자기 혁신을 통한 구조조정으로 국민의 신뢰를 얻는 것은 그 이후의 모든 구조조정 에 절대적인 영향력을 미친다.
- 정부 스스로가 기업과 근로자에 대
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아웃소싱의 문제점>
① 전통적 경영방식으로 인한 문제점
② 실제 도입현장에서의 제기되는 문제점
<현대전자 - e비즈 통해 기업체질 선진화>
<삼성그룹분사사례>
3 아웃소싱의 효과적인 활용방안
<성공적 아웃소싱을 위한 방안>
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구조조정 지원
상시 구조조정을 촉진할 수 있는 원활한 사업전환 및 퇴출 지원체제 미흡
한계기업의 신속한 퇴출 및 M&A를 통한 구조조정 촉진
- 산학 협력을 통한 기술 인력 지원대책
공고 및 산업대 공과대학을 지역 내 기술인력 공급의 산실
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정하고 있다. (일본정부가 M&A의 순기능을 최대한 활용하는 방향으로 M&A관련제도를 개혁해 왔다. 닛산 르노가 자본참여를 통해 동사를 인수 합병한 뒤 과감한 구조조정을 통하여 닛산을 회생 시킨 사례에서 볼 수 있다.)
② 일본기업은 주로 본
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정인수 저
「산업경쟁력 제고를 위한 인적자원개발 방안」 정진화 저
「기업부실과 구조조정의 이해」 김혁중 저
「고용조정과 전직직원:한국, 일본, 미국기업사례를 중심으로」김정한 저
「퇴직에 대한 인식과 퇴직 준비교육 욕구에 관
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정 등, 기업의 외부환경과 연관되어 조절이 불가능한 위험과, 특정 업종의 선택, 자본구조의 선택, 재무위험의 헤지 수준 선택 등 기업이 어느 정도 조절이 가능한 위험을 모두 포함시켜 관리하여야 한다. 최근 구조조정의 여파 속에서 많은
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