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기업가정신이 뛰어난 소유경영자가 경영일선에서 전권을 행사하여 신속한 의사결정과 강력한 사업추진으로 기업을 성장시킬 수 있었다. 그러나 경제규모와 구조가 커지고 복잡해짐에 따라 그룹총수 혼자서 모든 기업의 주요 의사결정을 독
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구조조정이후 기업의 재무구조 개선과 연구개발투자가 서로 상충관계에 있을 가능성을 보여주며, 내부자본시장에 의존하던 기업집단의 투자행태가 붕괴된 이후 아직까지 새로운 투자의 규칙이 형성되지 못하고 있음을 반영한다고 할 수 있
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기업과 비교할 때 한 기업의 부실로 인해 계열 전체기업이 영향을 받지 않아 경영위험을 최소화할 수 있다.
(라) 지배구조의 개선
종전의 기업집단방식은 회장실기조실 등 다양한 형태의 변칙적 조직을 통해 기업집단을 관리하는 방식으로
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기업 가운데 하나인 LG의 지주회사 체제로의 이행 사례를 통하여 지배구조의 변화가 계열사간의 독립성 문제를 개선하였는지 여부를 실증적으로 분석하고, 더 나아가 동 그룹의 기업분할 사건을 중심으로 주가수익률을 분석하여 경영효율성
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구조는 한 계열사의 부실이 다른 계열사로 연쇄 파급되어 계열사 주가의 동반하락을 초래함으로써 외국인이 비교적 적은 자본으로도 대기업집단 전체의 경영권 획득이 수월하게 된다.
. 결 론
이 제도는 거대 기업그룹이 또 다른 업종의 회사
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기를 우리 나라의 근본적인 문제를 시정할 수 있는 기회로 삼아 발전의 계기가 되도록 해야 하며, 개혁조치들의 성공적인 효과가 보일 때까지 개혁의 속도를 늦추어서는 안될 것이다.
참고문헌
김기원. "IMF사태 이후 재벌의 구조조정". 한국
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기(1972∼1976)
(3) 제4차 경제개발 5개년 계획기(1977∼1981)
2. 중화학공업화의 전개와 현대
(1) 중화학공업화의 의미
(2) 주요 산업별 실태와 현대의 활약
한국경제와 현대의 성장지향적 구조조정(1980∼1986)
1. 80년대 초반 한국의 상황
2. 대기업 그룹
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기업그룹의 일체성을 중요시하여 지분비율을 충족하는 그룹기업들을 모두 연결납세 하도록 하고 있기 때문에 연결납세제도 자체가 매우 복잡할 수밖에 없다는 단점을 가지고 있다. 현행 세법은 개별법인별로 과세소득을 계산하고 있으나 특
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공정하게 교섭 조정함으로 국가(또는 국제기구)가 정했던 기본원칙을 존중하면서, 규제의 구체적 내용을 분권적으로 결정할 수 있을 것이다. 영국도 집권당은 바꿨지만 이러한 방향에서 입법이 정비되고 있는 것이 아닌가 생각된다.
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기업은 새로운 경영기법을 도입해도 성과를 올릴 수 없다.
3. 외부 환경변화와 성공요인
4. 내부 환경변화와 성공요인
Ⅲ. 조직의 변화
1. 조직의 새로운 패러다임
2. 조직 구조조정 및 재구축
3. 미래조직구조의 특성
4. 전통적 조
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