|
기업 소개
AMOREPACIFIC을 선택한 이유
STP 전략의 기본적인 체계
시장의 세분화 단계
포지셔닝 단계
각 브랜드별 포지셔닝
아모레 퍼시픽 대표 브랜드의 Segmentation
3. 아모레퍼시픽의 중국 진출
4. 아모레퍼시픽의 프랑스 진출
* OEM수출
5
|
|
|
제품의 다양화
2) Price (가격전략)
3) Place (유통전략)
① 무 점포형 확대
② 고급 호텔 서비스로의 확장
4) Promotion (판촉전략)
① 매체이용률 증가
② 매장 인테리어 (현재 진행 중)
③ Sales Promotion- Event
④ Personal selling
3.나의 견해
|
|
|
글로벌 제품 개발과 마케팅활동의 조정
(1) 글로벌 제품과 서비스의 설계
(2) 해외시장에서의 마케팅믹스전략
※ 결론 및 요약
[2] 생산 및 연구 개발활동의 세계적인 배치와 조정
(1) 생산 및 연구개발활동의 입지선정요인
(2) 글로벌생
|
|
|
그린프로슈머(green prosumer)
3. 이니스프리 Niche 마케팅 – ‘밀리터리 마케팅
4. 이니스프리 글로벌 마케팅
(1) 이니스프리 상황분석
(2) 이니스프리 마케팅전략과 성과
(3) 이니스프리 마케팅 성공요인
Ⅳ. 결론
Ⅴ. Reference
<설문지>
|
|
|
브랜드 경험과 소비자 중심의 전략이 결합된 결과이다. 앞으로도 아모레퍼시픽이 변화하는 글로벌 시장에서 더욱 많은 기회를 창출하고, 한국의 뷰티 산업을 세계에 알리는 데 기여할 것임을 고대한다. 이러한 사례는 다른 기업들에게도 많
|
|
|
성공적으로 인도 시장에 이니스프리 브랜드 진출 할 수 있을 것이라 기대해본다. Ⅰ. 인도시장 선정배경
1. 시장 선정이유
2. 한국과의 경제적 관계
3. 성장가능성
Ⅱ. 아모레퍼시픽 소개
- 아모레퍼시픽 기업소개
- 국내 및 해외사업
|
|
|
1. 마케팅이란?
Ⅱ. 본론
2. 해외 기업의 성공
1). 코카콜라
2). 맥도날드
3). 노키아
4). 유니클로
5). 스타벅스
3. 국내 기업의 성공
1). 로만손
2). 카페베네
3). 아모레퍼시픽
4). 오리온
5). 현대 자동차
Ⅲ. 결론
4. 마케팅에 대한 견해
|
|
|
향상되는 기능성 제품
▶ New Brands
· AMOREPACIFIC, Innisfree, V=B Program, Mise-en-scene
· 새로운 고객들 & 시장변화에 대한 반응
· well-being트랜드의 반영 Ⅰ. 기업분석
Ⅱ. 환경분석
Ⅲ. 4P분석
Ⅳ. 경쟁사분석
Ⅴ. SWOT 분석
ⅵ. 향후 방향
|
|
|
브랜드를 사는 경향이 있다. 이는 아주 고가의 외제품에 대한 강한 선호로 이어질 수 있어 유의 해야 될 점이다. 이 외에도 판매경로가 단조롭다는 점과 내수 경쟁이 심화되어 정부 차원에서의 글로벌 기업들에 대한 규제가 있을 수 있으며 고
|
|
|
아모레퍼시픽 계열의 화장품 브랜드에서 쓸 수 있는 뷰티포인트 가입고객이 해당되고, 우수회원등급에는 기존의 뷰티포인트 가입고객 중 일정 기간 동안 일정 금액 이상 구매를 한 고객이 속하게 된다. 우수회원등급은 다시 VVIP고객과 VIP고
|
|
메뉴펼치기
