|
시장 동향 및 경쟁 환경 분석
3. 현대자동차 SWOT 분석: 내부 역량과 외부 기회 평가
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 현대자동차 STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 현대자동차 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
|
|
|
정경원, 안그라픽스, 2006
시장 후발주자의 브랜드 차별화 전략, 현대카드 M - 김상호, emars, 2005
여성 마케팅 - 김미경, 위즈덤하우스, 2005
현대카드 Annual Report 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 디자인 마케팅
5. 향후 개선방안
|
|
|
시장에서 점유율을 올리기 위한 방안
2) 아반떼와의 잠식을 방지하기 위한 방안
3) 결론 (고가격책정과 이를 상쇄하기 위한 판매정책의 병행)
(3) 유통전략
1) 점유율 상승
2) 잠식방지
(4) 서비스전략
1) 점유율 상
|
|
|
현대자동차 소개
2.현대자동차의 중국 시장 진출 배경
1)중국시장
2)중국의 자동차 소비형태
2)중국 소비자들의 자동차 구매 동기
3)중국 자동차 시장 현황
4.현대자동차의 중국 시장 진출 전략
1)중국시장에 맞는 마케팅 전략
2)현대자
|
|
|
시장별 수요에 적극 대응을 하고 있다. 러시아 현지 공장 건설, 브라질 생산기지 마련으로 그 네트워크는 더욱 확산되고 있다.
스포츠 마케팅
1999년 UEFA(유럽축구연맹) 및 FIFA(세계축구연맹)와 인연을 맺기 시작한 현대자동차는
2006년 독일월드
|
|
|
현대카드 홈페이지
- 금융감독원 현대카드 공시자료
- 금융감독원 신용카드사 경영실적 정례브리핑 자료
- 금융감독원 금융통계정보시스템
- 한국 여신금융협회
「현대카드처럼 마케팅하라」, 추성엽 저 Ⅰ. 서론
1. 현대카드 기업소개
2
|
|
|
마케팅 등 방법을 개발하여 브랜드홍보 강도를 높이고, 다양한 소비자 그룹에서 브랜드의 잠재적 인지도를 키우며, 브랜드 이미지를 확산시킨다. 자동차 품질은 기업 브랜드의 생명선이다. 베이징 현대 자동차는 제품품질 관리를 통해 일정
|
|
|
현대자동차가 빅3를 넘을 수 있는 기회가 주어진 것일지 모른다.
현대자동차는 우리나라의 대표적인 기업으로 글로벌 경영으로 도약하고 있다. 하지만 아직도 나아갈 부분이 크다. 이를 위해서 현대자동차는 \'찾아가는 비포 서비스\'를 통해
|
|
|
기업소개
⑴ 현대 자동차 소개
⑵기업연혁
2.기업 CI
3.기업 SWOT
⑴강점(Srtrength)
⑵약점(Weakness)
(3)기회(opportunity)
⑷ 위협(Threat)
4. 현대 자동차 인도 진출
⑴ 환경 분석 및 전략
⑵ 4P 전략
⑶ 성공요인
4) 인도시장에서의 향후 과제
|
|
|
서비스 체제의 구축, 현지 마케팅 인력의 양성 등에 주력해야 한다.
마지막으로 현지 딜러망의 확보와 함께 판매금융제도의 확충이 시급하다고 하겠다. 앞으로 국내 기업들이 미국 등의 선진국 시장에서 시장점유율을 유지, 확대시켜 나가기
|
|
메뉴펼치기
