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전략에 있어서는 각 지역에서 중국시장을 주도하고 있는 제품군에 대한 지속적인 경쟁력 유지와 동시에 경쟁력이 상실되고 있는 제품군에 대한 경쟁력 강화방안이 마련되어야 할 것이다.
중국은 지금도 있고 이전에도 있었다. 그러나 지금에
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전략으로 적극 활용할 수 있기를 희망했다.
그러나 몇몇 대기업을 제외한 대다수의 기업은 한류 현상을 제품 판매에 어떻게 적용해야 할지 적절한 방법을 찾지 못했거나 연예인을 활용할 만큼 홍보비용이 충분하지 않아 한류를 비즈니스에
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제3절 유통･판매단계
제4절 소비단계
제4장 우리나라 녹차산업의 경쟁력 제고 및 수출시장 활성화 방안
제1절 경쟁력 제고 방안
제2절 내수적 측면의 경쟁력 제고
제3절 수출시장 활성화 방안
제5장 결론
<참고문헌>
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기업들이 왜 공짜마케팅을 사용하는가를 알아보고, 공짜마케팅의 득과 실을 알아보는데 중점 목표를 잡았다. Ⅰ 연구의 필요성 및 목적
1. 연구의 필요성
2. 연구의 목적
Ⅱ 관련문헌연구
1. 선행연구사례
Ⅲ 가설과 변수설정
1. 가
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전략이 무엇보다 의의가 있다고 하겠다.
우리나라는 외래관광객 유치를 위한 대형 관광이벤트 개발과 개최는 물론 문화관광이벤트 발굴육성을 위해 정책적으로 추진하고 있다. 즉, 관광 상품성이 있는 대표적 지역축제를 국제적 문화관광이
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기업의 과잉집적과 물리적 환경의 악화 (2) 선택과 집중 전략에 의한 서울시 산업의 체계적 배제 (3) 혁신지원책들의 비효과성 등으로 분석되었다.
이러한 분석결과를 토대로 서울시의 지역혁신체제 구축방안을 제시하면, 우선 기본방향으로
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유통 채널로 자리 잡을 것인가. 아니면 지금의 단점에 역기능에 의해 언젠가 무너질까 하는 두 가지 결과중 하나로 나타날 것이다.
참 고 문 헌
권영한, “왕 MD의 홈쇼핑 성공전략” (Human Books, 2003).
김만환, “TV 홈쇼핑의 시장전략과 정책방
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전략을 세웠으며 초기 지점이외의 점차 지점을 확대해나가고 백화점에도 진출하여 유통채널(Channel)을 구축한다. 그리고 “블링로즈”라는 브랜드를 알리고 제품을 판매한 것에서 끝나는 것이 아닌 확실한 A/S를 제공하고 디스플레이를 시즌
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전략과 사고를 개혁해 나가는 노력을 보여 주어야 한다. 최고기업으로 나가기 위한 혁신의 주체자는 경영자가 되어야 하며 그 스스로가 고객을 최우선가치로 여기며 생활하게 될 때 전사적 차원에서 고객제일주의가 확산된다.
또한 고객만족
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기업과 협력하여 동반 전략을 추진해야 할 것이다. 나아가 외국 문화의 개방과 수용에 대해서도 한국 정부와 국민은 전향적이고 적극적인 자세를 취해야 할 것이다. 한류가 궁극적으로 지향해야 할 곳은 패권적인 문화제국주의가 아니라 지
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