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여러 가지 취약점을 안고 있다. 따라서 인적·물적 자원과 조직 및 정보가 상대적으로 풍부한 기업의 자원봉사활동이 네트워크를 고려하지 않고 수행되면 지역사회봉사단체들의 활동을 위축시키거나 그들의 의미 있는 노력과 공헌을 좌절시
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을 활성화하는 데 핵심적인 역할을 수행함. 자원봉사관리자의 역할은 기업 자원봉사의 전체적인 추진을 위한 기획과 관리체계를 형성하는 것임. 먼저 자원봉사자들이 활동에 자원봉사기관과 자원봉사 프로그램을 개발하는 역할을 함.
3) 임
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자원봉사활동을 활성화시키려면 기업의 확고한 정책이 있어야 하겠고,
그에 따른 직원과 임직원의 인식제고가 필요하며 정확한 정보제공 및 홍보가 있어야 함을 알 수 있다.
4. 결론
이상과 같이 기업자원봉사활동의 현황과 활성화 방안에 대
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반영되도록 하여야 한다. 또한 회사요인의 내용으로 구성원의 자원봉사 활성화를 위하여 기업 자원봉사자 조직을 소그룹 조직단위로 육성 지원해야 한다.
4) 전문적 평가도구 도입
평상시에 오해나 불협화음을 야기하지 않도록 엄격한 기준
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자원봉사를 위한 기금에 대해서는 기업 및 개인에게 소득공제를 받을 수 있어야 한다.
일곱째, 자원봉사활동에 대한 홍보방안이 마련되어야 한다. 우리나라의 경우 자원봉사활동이 조직화되기 시작한 역사가 짧으며 자원봉사 참여율도 낮고
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자원의 특성을 살린 활동이 아닌 비교적 평범한 활동들에 자원봉사자들을 관여시키고 있어서 가장 중대한 지역문제들에 대해서는 비교적 저조한 수준의 영향력을 행사한다.
Ⅵ. 기업 자원봉사의 개선 및 활성화 방안
기업 자원봉사의 어려운
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봉사팀에게 표창을 한다. 시상금을 그 봉사팀이 활동하는 봉사처에 은행에서 1000달러씩을 기부한다.
3) 봉사활동 경비지원 및 기금마련
기업자원봉사일 경우 자원봉사 경비지원이나 기금 마련의 방안을 모색하는 것이 필요하다. 미국의 경우
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자원봉사활동을 권장 또는 의무화
⇒ 부처들은 연말을 ‘자원봉사활동의 달’로 정하고 산하기관별로 공무원자원봉사활동을 활성화하는 계획, 공무원 채용 시 자원봉사활동 경력을 우대하는 방안
(4) 정부의 자원봉사활동 지원확대
- 1994년
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자원봉사활동 활성화 전략-
성인들은 시간적 여유도 없지만 우리나라의 자원봉사에 대한 인식도 적고 정보도 적어 자원봉사에 접근하기가 쉬운 상황은 아니라고 생각한다. 일본의 한 기업은 자원봉사자 휴가 제도를 실시해 좋은 본보기가
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자원봉사를
필요로 하는 단체들을 활용함으로써 프로그램 개발에 들이는 노력을 낭비
하지 않을 수 있다.
7) 기업과 가정 사이의 벽을 허물고 사원들의 직무 만족을 높이기 위해 가족
들을 참여시키는 자원봉사 프로그램을 개발한다.
8) 외국
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