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증대, 저축의 효율적 투자 전환, 다국적 기업 진출 확대 등의 방안을 제시하고, 투자, 소비, 수출 등 경제 전부문의 여건이 작년에 비해 나아지지 않고 있기 때문에 8% 경제성장률 달성은 어려울 것이라 전망하였다.
*최초자료등록일 02/10/22
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전략
8. 경쟁자 분석 -시세이도
9. 시세이도 핵심 브랜드 (오프레)
10. 시세이도 경쟁력
1) 브랜드 이미지와 기업가치 향상
2) 끊임없는 연구개발
3) 원가 절감 노력
4) 라인확장(차별화 전략)과 관련산업 연계
5) 다양한 유통채널
6) 기업
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기업소개
(1) 노키아(Nokia) 소개
(2) 노키아의 현재위치
(3) 세계 핸드폰 시장 현황
3.노키아의 경쟁력 및 원천
(1)최고 경영자의 리더십
(2) 독특한 조직문화
(3) 전략적 제휴
(4) 기술개발(R&D)에 대한 투자
(5) 노키아의 기업 문화
4.경쟁
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원가도 25% 절감이 기대됨.
○ 추정 EPS : 1998 7.7 DM, 1999 13.4 DM 1.서론
1)기업선정이유
2.본론
1)기업소개
(1)벤츠
(2)크라이슬러
(3)두기업의 SWOT분석
(4)합병의 이유
3.합병
1)합병과정
2)부문별 합병사항
3)합병후의 SWOT
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성장과 국제행사의 유치 등의 좋은 여건 속에서 관광시장의 확대와 수요증가 등의 이유로 끊임없이 발전하고 있는 것은 사실이나, 양적 확대에만 치우친 나머지 질적 향상이 수반되지 못하고 있어 많은 문제점을 내포하고 있다.
결론적으로
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본론
1. 비용최소화 전략
1.1 정의 및 개념
1.2 장단점
1.3 성공 사례
2. 차별화 전략
2.1 정의 및 개념
2.2 장단점
2.3 성공 사례
3. 집중화 전략
3.1 정의 및 개념
3.2 장단점
3.3 성공 사례
결론
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전략을 선택, 실행하는 것이 성공의 핵심임이 분명하다. 서론
1. 비용최소화 전략
1.1. 경험 사례
1.2. 효과 및 결과
2. 차별화 전략
2.1. 경험 사례
2.2. 효과 및 결과
3. 집중화 전략
3.1. 경험 사례
3.2. 효과 및
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집중화된 저원가 전략
조직설계
1. 강력한 집권화, 상세한 보고서
예)다양한 사업 분야가 존재하지만 각 사업장에 따라 매년 활동계획을 세워서 이사회를 통해서 예산 집행 및 사업분야의 방향을 정하고 이를 다시 연말에 이사회에 보고한다.
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기업정보관리
1. 채널과 위계조직의 종말
2. 가존의 가치사슬의 변화
Ⅶ. 기업마케팅관리
1. 컴퓨터 사업 배경
2. 제품차별화 아이디어
1) 환경변화
2) 절전형 PC개발 착수
3. 표적시장선정
1) 표적분석
2) 표적 선정
4. 브랜드 컨셉트(상표
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경쟁사 분석
1) 우리은행
2) 신한은행
3) 국민은행의 경쟁우위
6. 차별화 전략
1) Big Brand 전략
2) 상품서비스 차별화
7. 사업부 전략
1) 성장하는 시장, 신용카드
2) 신용카드의 재발견
3) 국민은행 전략
8. 전략
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