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성장 모멘텀과 내수회복을 통한 성장 동력을 얻기 힘든 포털업체들은 차별화된 서비스의 부재로 인한 지속적인 수익 악화로 해외 포털사들과의 M&A 등 시장재조정의 영향을 피할 수 없을 것으로 판단된다.
[그림 11] 인터넷 포털 경쟁우위 요소
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기업의 마케팅 전략과 어울리는 정도, 기업이 원하는 이미지, 선택한 포지셔닝을 효과적으로 수행할 수 있는 능력, 법적인 환경과 같은 사항들도 고려해야 한다. 1. 서론
♠ 제품 수명 주기란
♠ 제품 수명 주기의 연장방안
♠ 리포
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전략
1) Cross-docking System
2) 전용운송시스템 구축
3) POS시스템 구축
4) 탄력적인 공급시스템인 QR시스템 구축
3. 그 외 월마트의 강점들
1) 대기업병 없고 광고비 지출 억제
2) 저경비 오퍼레이션 및 제판동맹 추구
IV. 다른 경쟁업체와의 비
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Strategy, Structure and Style, John Wiley & Sons Ltd.
Hamel, G. 1991. Competition For Competence and Inter-partner Learning within International Strategic Alliances,Strategic Management Journal, Vol.12
Helper.S.R. 1992. competitive Supplier Relations in the U.S. and Japanese Auto Industries,Business
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전략적으로 추진
발전잠재력이 높은 분야(50 나노급 공정기술, 포스트 메모리, 한국형 IC 등)를 선정해서
R&D 역량을 투입
성장성이 높은 SiC 화합물 반도체에 대한 2단계 기술개발을 지속
반도체 장비재료의 기술력 향상
핵심 장비재료의
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기업의 비즈니스 전략과 교육 니즈를 정확히 파악하는 능력과 요구되는 교육과정의 개발능력 , 안정된 기술력 , 과학적이고 치밀한 마케팅 능력 등 고도의 활동을 필요로 한다 . e-Learning 시장이 새로운 기회가 되고 있음은 분명하지만 승자가
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2).보험사업영위 단계별 규제완화 방안
3).검토결과
Ⅲ.보험사의 대응방안
1.상품 전략
2.가격 전략
3.마케팅 전략
4.서비스 전략
Ⅳ.맺음말
*** 참고문헌***
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현황(p3-p10)
2. 유통 업계 현황(p11-16)
본 론
1. 백화점 산업 개요(p17-p24)
2. 롯데백화점(p25-p47)
3. 경쟁업태 분석(p47-p56)
4. 경쟁사 분석(p56-p64
5. SWOT 분석(p65)
6. 포지셔닝(p66)
7. 문제점 및 대안제시(p66-p73)
결 론
-발전방향(p73-p76)
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전략① : 기업 전략
5-1. 전략적 제휴
5-2. 산업의 내부화
6. 약점 및 위협 보강전략② : 사업부 전략
6-1. 가격전략
6-2. 차별화 전략
6-3. 집중화 전략
7. 약점 및 위협 보강전략③ : 기능별 전략
7-1-1. 충성고객과 네티
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경쟁하기 위한 준비를 병행
- 스위스, 네덜란드의 선도은행에 비견할 수 있는 국제적 영업망을 갖춘 세계
일류은행으로 성장하기 위한 준비단계
실물거래 지원을 넘어서 고부가가치를 낳는 전략산업으로 재편을 준비촹정보통신기술, 금융상
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