|
지배구조
Ⅰ. 기업의 지배구조
Ⅱ. 기업지배구조에 관한 이론의 체계
1. 미시적 접근
2. 거시적 접근
Ⅲ. 기업지배구조의 구성요인 체계
1. 내부적 기업지배 메커니즘
2. 외부적 기업지배 메커니즘
Ⅳ. 기업지배구조의 유형
1.
|
|
|
의결권을 갖도록 하였으며, 소수주주권 행사요건을 더욱 완화시켰다. * 기업의 소유와 지배구조
Ⅰ. 기업지배구조란
Ⅱ. 기업지배구조의 중요성
Ⅲ. 기업지배구조의 유형
Ⅳ. 기업지배구조의 수단
Ⅴ. 기업지배구조의 변화
|
|
|
지배구조
1. 과학기술정책의 새로운 페러다임 구축의 필요성
2. 과학기술정책 결정과정 및 지배구조 상에서의 과학기술계의 위상 및 역할
Ⅲ. 은행의 지배구조
1. 은행산업 현황
2. 은행외부 경영지배구조상의 문제점
1) 높은 진입장벽
|
|
|
구조의 시대적 변천, 전남대학교, 2010
이재범 - 우리나라 대기업의 지배구조 개선에 관한 연구, 대한안전경영과학회, 2003
조태훈 - 한국기업 지배구조 개혁의 비혁신성과 향후 과제, 한국인사관리학회, 2005
황태암 - 중국 기업지배 구조의 유형
|
|
|
기업지배구조를 개선하는 것이 시급한 과제가 되었다.
한국기업지배구조개선지원센터(이하 CGS)는 민법 제 32조에 의거 재정경제부장관의 허가를 받아 설립된 비영리 사단법인으로서 기업지배구조관련업무를 전문적으로 조사 연구단체이다.
|
|
 |
투자 허용 45
3.2.2.2 비유통주개혁 46
제 4 장 금융감독제도의 발전 49
4.1 중국증권감독관리위원회 49
4.2 중국보험감독관리위원회 54
4.3 중국은행업감독관리위원회 57
4.4 중국인민은행 60
제 5 장 결론 및 발전 과제 65
참고문헌 71
|
|
|
기업의 민영화와 구조개혁. 공기업논총 제10권 제1호. p. 104
이한수(2001). 우리나라 공기업 민영화의 합리적인 방안에 관한 연구. 동국대학교 행정대학 원 석사학위논문. p. 26.
정갑영(2002). 기업구조조정의 평가와 과제. 한국경제학회 세미나.
조
|
|
|
기업의 민영화에 관한 연구, 한국개발원
백평선 (2001), 공기업 민영화, 연세대학교출판부
배용수 외, 민영화정책의 경로와 환경, 정책분석평가학회보 제13권 제2호
심재권 (2004), 공기업론, 백산서당
정갑영외3 (1996), 민영화와 기업구조, 나남
|
|
|
유형 64
1. 자산과대계상 53
2. 부채과소계상 56
3. 수익과대계상 53
4. 비용과소계상 56
5. 내부거래의 악용 53
6. 빈번한 합병이나 기업분할 56
7. 파생상품거래의 자기규율 부족 53
제4절 분식회계의 사례
1. 일본 IT
|
|
|
기업 관련 이론
2.2 공기업의 문제점
2.3 공기업 민영화 추진의 배경
제3장 국내 공공기관의 현황 및 민영화 정책
3.1 공공기관의 분류
3.2 공기업․공공기관 민영화 정책
제4장 공기업 민영화의 성격 및 향후 정책 방향
4.1 공
|
|
 |
과제였습니까? (500자 이내)
3-3 그 변화에 어떻게 대응했습니까? (500자 이내)
4. 지원자께서는 어떤 형태의 의사소통(직접대화, 전화통화, 문서)을 선호하십니까? (본인의 경험 및 사례를 중심으로 기술)
4-1 상황에 따라서 선호도가 어떻게
|
|
 |
개선안 중 거의 반이 경영진에 의해 수용된 후 실행에 옮겨졌다. 서비스 인적자원관리의 과제
Ⅰ. 권한부여
Ⅱ. 팀 활동
1. 팀 조직 접근법
2. 팀 조직의 요건
3. 팀 조직의 유형
Ⅲ. 분임조
1. 분임조의 정의
2. 분임조의 운영
3.
|
|
 |
개선할 수 있습니다. 사회적 책임의 정의
사회적 책임수행이 요구되는 시점
기업의 사회적 책임의 범위
사회적 책임의 근거
국내 기업의 사회적 책임의 현황과 문제점
일류기업으로 거듭나기 위해서 국내기업이 수행해야할 과제
|
|
 |
기업이 서비스해야 할 표적 세분시장(target market segmentation)을 선택하는 것이다.
(2) 우리가 선택한 고객들에게 어떤 서비스상품을 제공해야 하는가?
여기서 서비스상품이란 단순히 하나의 제품이나 서비스를 지칭하는 것이 아니라, 고객들에
|
|
 |
개선 방안을 함께 설명해 주세요 (500자)
학교 프로젝트에서 기존 방식과 다른 접근법을 시도하여 성공한 경험이 있습니다. 재무관리 수업에서 특정 기업의 자금 조달 전략을 분석하는 과제가 주어졌을 때, 기존 팀원들은 전통적인 재무 분
|
|
메뉴펼치기
