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업자의 경영능력 등 여러 변수에 의해 결정되는 것이다.
하지만 확실한 것은 민영화가 이루어질 시 정부는 기존의 공기업이 보유하고 있던 독점기업의 지위를 재조정해야 한다. 최근 몇 년간 민영화가 이루어진 한국담배인삼공사의 경우에
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조의 노사관계에 대한 새로운 패러다임의 구축이 시급하며, 우리나라의 정치 · 경제 · 사회 · 문화 등 제 여건에 비추어 합리적이고 공정한 법적 체계가 조속히 정립되어야 할 것이다.
공기업은 구조조정 등의 경영혁신 노력을 기울여야 함
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조직론」, 박영사, 1998
김옥룡, 「우리나라 公ㆍ私企業의 組織文化 比較硏究」, 안양대학교 경영행정대학원: 행정 학, 1999
박천오, 「정부관료제 연구의 두 관점: 특성과 과제」, 서울대학교 행정대학원 행정연구소, 2005
안종호, 「한국 공기업
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, 2016 I. 공기업
1. 공기업의 의의와 목적
2. 공기업의 독립채산제
1/ 수지적합의 원칙
2/ 자본 자주조달의 원칙
3/ 이익 자주처분의 원칙
II. 공사공동기업
1. 공사공동기업의 의의
2. 공사공동기업의 장, 단점
* 참고문헌
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기업자 내부간에 있어 조직내의 불화가 생길 경우 관리자+기업자가 결속되어 기존의 기업자와 대립하거나 관리자들과 대립하여, 그 파장이 커지고 있다.
② 도급사 내부 일용직 사원의 복지후생 문제
서비스 분야의 민간화 의도가 비용절감
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기업문화, 연혁 및 제도의 차이로 상당한 갈등이 예상됨
- 두 공사의 평균적인 승진기간과 직급체계, 급여 등이 달라 이를 통일시키는 과정에서 두 기관의 갈등이 예상됨
- 다만, 통합방식에 따라 조직 갈등의 정도는 다소 다를 수 있음
구 분
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조직내부 환경요인인 리더십, 자율성, 기업성, 전문성이 지방공기업의 성과향상에 중요하다는 기존의 주장이 설득력이 있는 것으로 보인다.
6. 나의 의견
첫째, 지방공기업의 탄력적 운영방안이 필요하다. 지방공단은 지방공사와 달리 설립목
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공기업론」,한국방송대학교출판부 (2000)
2. 유 훈, 「공기업론」, 법문사 (1997).
3. 정갑영 외 3인, 「민영화와 기업구조」, 나남출판 (1996)
4. 김대환, 「한국의 민영화 정책의 비판적 검토」, <경제와 사회>1995년 봄호.
5. 남일총,「공기업
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업인지라 중요 의사결정을 역시 최고경영자의 의지가 많이 반영됨을 볼 수 있다. 팀조직이라 해도 업무의 특정부문에선 직무조정이나 의사결정은 수직형으로 이루어질 수밖에 없음을 볼 수 있다.
각 기업들은 급변하는 환경에 탄력적으로 대
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조직에 대한 비교연구 Ⅰ. 제3섹터의 개념
Ⅱ. 제3섹터의 배경
Ⅲ. 제3섹터사업의 성격
Ⅳ. 제3섹터사업의 현황
Ⅴ. 제3섹터사업의 문제점
1. 설립상의 문제점
1) 제3섹터에 대한 인식 부족
2) 제3섹터 사업에 대한 타당성 검토 미비
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