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기업
1) 수평조직 & 유연한 조직
2) 동기부여(인센티브 제도)
3) 프로젝트 매니저 제도
4) 동양적 인간존중 경영
5) 교육 및 사람에 대한 투자 - 학습조직
2. 문화적 측면에서의 조직 관리
1) Nokia Way행사
2) 방형 문화
3) 실패부터의 학습의 체
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중소기업학회, 2006.
장세진, 글로벌경쟁시대의 경영전략, 박영사, 2002. 1. BPR이란?
2. 우리나라 BPR의 도입 역사
3. BPR 도입의 배경
4. BPR의 기법과 방법론
1) 리스트럭처링 기법과 BPR
2) 총괄적 품질관리와 BPR비교
3) Michael Hammer방법
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(1) ABB의 M&A식 사업구조조정
(2) ABB의 유기적 조직구조조정
(3) 글로벌 매트릭스 사업조직구조
(4) 캡쳐팀의 활동
(5) 자율적인 경영
(6) 인적 자원 관리
- 결 론 -
1. ABB의 총제적인 기업문화
2. ABB에 대한 비판
3. 한국경영진이 배울점
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기술연구소
- IBM의 글로벌 연구개발 조직과 연구 결과를 국내 기업에 연계하기 위한 부서. Ⅰ . 선정 기업 소개 및 선정 이유(한국 IBM
1. 기업 소개
2. SWOT 분석
3. 선정 이유
Ⅱ. 한국 IBM의 선택적 복리후생 제도(FLEX)
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관리(DRM), 애플리케이션임대서비스(ASP)방식의 중소기업 대상 ERP, 의료 EDI 등 진출 추진
- 내년 증자를 통해 인수대금 마련
- 현재 5∼6개 DRM 업체를 대상으로 인수추진
3) CJ 시스템즈
- 유통, 물류분야의 전자테크 사업 외형 확대 → 인수고려
4)
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정보
Ⅷ. 창업기업의 경영전략
1. 벤처경영의 모형
1) 1단계 : 비전과 목표의 설정
2) 2단계 : 기회의 포착과 사업아이디어 개발
3) 3단계 : 전략의 수립
4) 4단계 : 필요자원의 조달 및 조직관리
5) 5단계 : 유지관리 및 수확
2. 성장단계별 경
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기업구조조정 협력, 에너지개발 협력, 정보통신 및 인터넷분야 협력, 남북경협과 긴장완화 등이 필요하다. 한편 국가경쟁력 제고를 위해서는 농업분야의 개혁, 신산업 분야의 발굴, 기업관련 법·제도의 투명성 제고, 노동시장의 유연성 제고,
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지식산업으로 성장할 있도록 산업기반 구축
1) 표준화 정비
2) 기술개발 촉진
3) 전문인력 양성
4) 평가?인증체계 구축
5) 정보인프라 확충
2. 신규수요?공급 창출을 통해 시장 활성화 유도
1) 중소기업 e-Learning 환경 조성
2) 사이버 실험실?
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로컬 거버넌스 차원에서 분석
3. 우리나라 입장에서의 대응방향과 방안
1) 분쟁 특허권의 유효성
2) 자체기술개발
3) 특허분쟁 국제 전문가 확보
4) 미국 특허전문가 확보
5) 특허 관련 조항의 계약
4. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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기업 개요
2.전력산업의 특성
3.전력산업의 성장성
4.비전과 전략
5.회사 연혁
6.주요사업
7.회사현황
8.인재상과 인사제도
9.직원의 현황
10.신규 사업 등의 내용 및 전망
11.재무정보
12.한국전력공사 시스템-ERP
13.
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