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원가를 배분하므로 다른 원가동인을 사용한 만큼 -X형 엔진의 직접 노동시간이 적더라도- 이전보다 많은 원가를 배분받게 된 것이다. Y형의 경우는 이와 반대의 경우라 할 수 있다.
Ⅶ. 활동기준원가계산의 장점과 효익
제조활동과 제품원가
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이용되고, 시장 및 고객세분화에 따라 다품종의 제품이 생산되는 경우에 적합하다.
③ 데이터베이스가 정교하게 구축되어야 한다. 즉, 활동기준원가계산은 간편하게 배분하던 제조 간접비를 생산활동별로 나누어 제품별로 정확히 부가하는
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기준에 의하여 제품에 배분하게 된다는 것이다.
(4) 활동에 대한 기준이 불명확
활동을 명확하게 정의하고 구분하는 기준이 존재하지 않는다.
<원가계산의 비용효익관계>
정확한 원가계산결과로 얻게되는 효익이 크다.
↓
공장전체 제조
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원가, 비관련원가
의사결정
경영자의 통제가능성
통제가능원가, 통제불능원가
성과평가(내부통제)
□ 원가추정의 방법
- 산업공학적 방법 : 과거의 자료이용, 정확성과 효익은 크나 시간과 비용 많이 소요
- 계정분석법 : 신속한 원가추정, 비
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기준원가계산이 주로 제조기업을 대상으로 실무적 시행과 이론적 연구가 이루어지고 있으니 활동기준원가계산정보는 총합적 원가관리 활동을 위하여 유용하게 이용된다.
활동기준원가계산은 활동의 구분과 활동별 원가동인을 찾아내는 것
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