|
“리더는 너희들의 방향을 설정해 주는 거지 끌고 가는 것이 아니다. 기회는 내 가 주는 것이 아니고 너희들이 잡는 것이다.”
“무식한 것은 창피한 것이 아니다. 그러나 무식한데 그렇지 않은 척하는 사람은 그것이 큰 해가 되어 되 돌아온
|
|
|
김성근 감독의 게임 운영 스타일이기도 하다. 이에 SK와이번스는 선수들의 인기도를 최대한 이끌어낼 수 있는 대중매체와 선수들의 결합을 생각해보았다. 다큐멘터리, CF 등 선수들이 자연스럽게 대중매체와 가까워지면 그만큼 팬들은 선수들
|
|
|
김성근 감독
연봉:4 억원 (2010년)
감독 경력: 1969년 마산상업고등학교 감독.
2000년 삼성 라이온즈 2군 감독.
2001년 LG 트윈즈 2군 감독.감독 대행.2002년 감독.
2007-2011년 SK 와이번스 감독&nb
|
|
|
터테인먼트 요소의 도입에는 팬들의 의견을 적극적으로 반영하였지만, 그 외에 구단 내 감독, 선수들의 교체를 구단이 팬들의 의견 없이 일방적으로 추진한데에 있어 팬들의 반발이 많았다. 그 예로 김성근 감독의 퇴진과, 기존 SK와이번스 선
|
|
|
와이번스 프랜차이즈 : 야신 김성근
주요 경력사항
→ OB (84~88)-태평양(89~90)-삼성(91-92)-쌍방울(96-99)-LG(01~02)-일본 지바롯데 코치(05~06)-SK(07~ 현재)
→ 2006년 10 월 3대 SK 감독 취임
→ 2008년 9월 3일 한국프로야구
역대감독2번째 1000승위
|
|
메뉴펼치기
