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21세기의 장보고, 김재철 [김재철 회장 일대기, 김재철 인생 터닝 포인트, 김재철 동원산업, 김재철 동원 사업기반 구축, 김재철 사업 다각화 추진, 김재철 회장, 김재철 동원산업 분석, 김재철 소개]
최석진 선생과 상담 후 진로 변경 :
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에서 김재철 회장은 절대위기에 빠진 무역협회를 위기에서 구해냈다는 점에서 그의 리더십을 통해 우리는 많은 점을 깨달을 수 있다.
우선 앞에서 살펴본바와 같이 무역협회는 기존의 사기업들과는 매우 다른 성격을 가진 조직이다. 비영리
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김재철회장의 아들 김남구씨
「조선일보」,2003.12.2, 장일현 기자
사례Ⅲ. 영화 「슈퍼스타 감사용」
사례Ⅰ.맥컬리 컬킨
사례Ⅱ. 박지만 VS 박근혜 서론
1. 사람들은 왜 오프라윈프리를 주목하는가?
2. 오프라윈프리와 그녀의 인간관계
3.
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세계와 교역을 해야만 잘 살 수 있다는 그의 신념은 가히 현대판 장보고라 할 수 있을 것이다.
결론적으로 김재철회장은 인간적인 면에서나 기업가적인 측면에서나 CEO적인 면에서 볼 때 이상적인 인간상이고 기업인상 CEO상이다.
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회장 자신이 직원들에게 의무적으로 책을 읽게 하고 독후감을 제출하게 하는 것도 이 때문이다.
동원그룹 김재철회장의 경영철학을 상징적으로 엿볼 수 있는 대목이다.
“사업이란 눈에 보이는 돈보다는 눈에 보이지 않는 신용이 생명이다.
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중시하는 김재철 회장님의 동원 정신은 기획과 같은 업무만 생각하고 있던 저에게 현장을 알아야 올바른 기획도 할 수 있다는 정신을 알려주었고 저 역시 김재철 회장님의 동원정신을 따라 현장에서 암묵지를 쌓고 노하우를 바탕으로 현장중
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