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까르푸는 한국에서 실패를 거두고 시장에서 철수할 수밖에 없게 되었다.
4. 까르푸가 국내시장에 재진입 하기 위한 방안들
그렇다면 까르푸가 국내시장에 재진입 하기 위해서는 어떤 방법들이 필요로 하는 걸까. 우선 가장 먼저 인지도 상승
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패를 중점으로
정리할 수 있겠다
넷째, 시장철수 전략은
M&A방식을 채택함으로써,
우선협상대상자 기업설정 → 인위적 가격경쟁 유도 → 인수기업 설정이며
한국시장 진입은 실패하였지만, 시장철수로만 봐서는 까르푸 기업은 이익을 남기
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까르푸 일본시장 진출 4년만에 철수)
또한, 한국이라고 하는 특정 국가 내 소비자의 특수한 수요를 충족시킬 수 있는 제품이나 서비스를 만들어 내지 못했기 때문에 한국시장 진출에 실패하였다는 점에서 다국내경쟁에 가깝다고 할 수 있다.
2
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패 요인이
되었다.
결국, 까르푸는 한국에 진출한지 10년을 못 채우고 철수를 결정하였다. 한국철수 결정으로
인해 자존심에 적잖은 타격을 받은 까르푸는 시장지배력과 성장성을 두루 갖춘 제3의 시장
을 찾는 데 노력을 경주하고 있으며, 월
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마케팅실패 사례
(1) 아웃소싱 협력사와의 올바른 이비즈니스 관계 구축 실패
USWeb과의 협력체결을 통해 탄생한 리바이의 사이트는 기술적 측면에서 고객과 전문가에 게는 호평을 얻었지만, 내부 전문성을 확보하는데 실패했다.
온라인 사업
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