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까르푸 신수요층 유도를 위한 시장조사
1. 조사 목적 및 배경
조사 배경
1. 대형 할인점 경쟁의 심화
2. 중년 주부층의 소비 구매력 포화
3. 20~27세 대학생들의 신 소비층으로서의 대두
4. 까르푸의 매출 및 입지감소
5. 외국계 대형
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까르푸 실패의 교훈은 글로벌 기업일수록 높은 수준의 도덕성과 지역고객과 이해집단에 대한 진지한 관심이 필요함을 일깨워주는 것이다.
☆ 참고 문헌
- 까르푸 공식홈페이지(www.www.carrefour.com)
- 한겨레21 (http://h21.hani.co.kr/)
- KOTRA(http://www.kot
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까르푸에 대해 잘 모른다. 한국 까르푸라는 브랜드를 더욱 어필하기 위해서 한국인 정서에 맞는 광고를 구사하여야 한다. 또한 지속적으로 이벤트와 인터넷 사이트를 통해 기업과 소비자 간의 커뮤니케이션을 유도하여야 한다.
(6) 지역1번지
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까르푸의 한국 진출
❑ 까르푸의 현황
❑ 까르푸의 국내 사업
1. 까르푸 현지화 전략
2. 까르푸 변화
❑ 까르푸의 마케팅 분석
1 1. Five Force Model
2. 시장전략분석 (SWOT 분석)
3. 4P (Product, Place, Price, Promotion) 전략분
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유도 → 인수기업 설정이며
한국시장 진입은 실패하였지만, 시장철수로만 봐서는 까르푸 기업은 이익을 남기고 철수하였으므로 성공적인 철수전략으로 볼 수도 있다.
까르푸 개선, 나아가야할 방향
제조업체와의 관계강화를 통한 경영의 합
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유도할 수 있고 이상적인 新 재활용 기관으로서의 역할을 해줄 소매점의 개입이 필수불가결한 요소라고 생각한다. 이러한 아이디어를 통해서 스틸캔을 포장재로 사용하는 제조업체들은 2003년부터 시행될 ‘생산자책임재활용제도’의 부담
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