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nike.co.kr
www.adidas.com/kr
ww.seri.org
www.lgeri.com
www.mk.co.kr
www.edaily.co.kr
www.hankyung.com
운동화 전쟁 - 바바라 스미트, 김하락 역, 랜덤하우스코리아, 2008
디자인이 브랜드와 만나다 - 유정미, 시공사, 2008
나이키의 상대는 닌텐도다. - 정재윤, 마젤란, 20
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나이키는 앞으로 이러한 방식으로 모자란 부분을 개발하고 수선해 나아가 최고의 품질과 최고의 디자인을 겸비한 명실상부 업계 부동의 1위 브랜드 자리를 굳건히 지키기를 바란다.
<참고자료>
www.nike.co.kr
www.seri.org
www.lgeri.com
www.fnnews.co
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나이키는 웹사이트에 관심을 갖지 않다가 1998년 서둘러 온라인 기업으로의 전환을 시도하여 신규 거래선을 확보하였으며 하나의 사이버 회사(Nike.com)를 설립하여 전자상거래에서도 아웃소싱을 하고 있다. 이러한 나이키는 미국 시장의 성장
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나이키 제품을 직접 체험 하는 Nike ID - Design Station(컴퓨터 그래픽을 이용하여 신발 디자인 체험)이나nike air show digital installation(마이크에 입김을 불어 신발을 움직이게 하는 체험)등을 플레그쉽 스토어에 함께 적용한다면, 소비자들은 직접 체
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Well known for the quality and
the durability of products
나이키의 비전은 “품질과 내구성으로 널리 알려진 상품이 되는 것”이다. 나이키는 출발이 기록향상을 위한 스포츠화를 개발하자였고 따라서 선수들을 바르게 이해하여 그들이 각 종목에서 필
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