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(5) 나이테 경영
(6) 해외공장의 철저한 품질관리
5. 도요타 리콜 사태의 교훈
(1) 도요타 판매량 급감
(2) 도요타 리콜 사태에 따른 우리산업의 반사이익
(3) 품질관리의 중요성
(4) 외교적 역량의 중요성 재인식
6. 결론 및 시사점
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2. 한의 서역경영과 동서교통
한의 서방진출
3. 주요 교류 문화
환술(幻術)
천문·역학(天文·曆學)
식물(植物)
음악(音樂)
의식(衣食)
4. 후한 시대의 동서 교류
반초의 서역평정
5. 후한 이후 동서교류의 역사
6. 동서양의 기록
結論
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가려 놓으면 투자자는 절대 찾아오지 않는다. 링컨은 이렇게 말했다. ‘소수의 사람을 오랫동안 속일 수 있다. 다수의 사람을 잠시 속일 수도 있다. 그러나 다수의 사람을 오랫동안 속일 수는 없다\'. 그러나 이 시대의 사람들은 그렇게 오래
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오래지 않아 불법 공유 사이트들은 폐쇄되는 상황에 처했고, 메이저 음반사를 등에 업은 i튠은 미국 유료 음악 내려받기 시장의 70%를 장악하기에 이르렀다. Ⅰ.서론
Ⅱ. 본론
1. 식스시그마경영
1-1. 식스시그마경영의 정의
1-2.
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경영자들은 지속 가능성이라는 개념에 익숙하다. 치열한 경쟁상황에서 한 기업이 확보한 경쟁우위가 얼마나 오래 지속될 수 있느냐 하는데 늘 관심을 갖고 있기 때문이다. 생태학적 지속가능성이란 인간의 모든 활동을 지원하는 자연환경이
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