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업체 관련 횡포
Ⅱ-⑵. 중소기업 case) 마케팅 : 품질경영
Ⅲ-⑴. 공공기관 case) 납품업체 관련 비리
Ⅲ-⑵. 공공기관 case) 사건⋅사고 조직적 은폐, 조작
Ⅳ-⑴. 금융기관 case) 불법대출, 분식회계
Ⅳ-⑵. 금융기관 case) 마케
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업체)입장 : 할인점들이‘저가판매=소비자이익’이라는 명분만을 내세워 제조회사들에게 희생을 강요하고 있다고 항변
: 결국 까르푸의 무리한 요구를 받아들일 수 없으므로 납품중단
- 까르푸(유통업체)입장 : ‘최저가격보상제’명분에 따
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업체와 납품업체들이 대금 회수 우려로 납품 중단이나 축소 조치를 취했다. 소비자들도 브랜드 신뢰도 하락과 일부 제품 공급 중단으로 인한 불편을 겪었으며, 이는 홈플러스의 장기적 경쟁력 회복을 더욱 어렵게 만드는 요인이 되고 있다.
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업체 우위 구조는 고착화, 제조업체에 대한 지배력은 더욱 강화 될 것으로 예상 1. PB/NB 상품의 정의 및 전망
2. 본 과제 연구배경 및 목적
3. PB상품으로 인한 납품업체의 피해유형 및 사례
4. 불공정 거래에 대한 대처방안
5. 공정거래를
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납품업자들에게 지급할 대금에서 추가로 공제하였다.
Ⅳ. 불공정거래행위에 대한 대책 및 해결방안
납품업체와 대형소매업체 사이에서 발생하는 불공정거래행위는 두 업체 사이의 수직적 관계 때문이다. 강자 대형소매업체, 약자 납품업체
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