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네트워크
4) 내부적 네트워크
3. 네트워크조직의 관리
1) 공통적으로 적용되는 관리 방법
2) 내부 네트워크의 관리
3) 수직적 외부 네트워크조직의 관리
4) 수평적 외부 네트워크조직의 관리
4. 네트워크 조직의 장점 및 단점
1) 네트워
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조직본부는 경쟁력 있는 활동에 집중하고, 나머지는 계약을 통해 외부조직이 수행하게 되므로, 초기의 대규모 자본의 투자 없이도 새로운 제품의 출시가 가능해진다.
네트워크구조의 단점은 계약에 의해 연계되어 있는 외부조직을 직접 통제
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조직 간의 상태
0 조직관계적 측면
- 밀접한 상호의존성과 자본적으로 연결이 느슨하게 연결된 조직 간 협력의 네트워크 형태 I. 네트워크조직의 개념과 배경
II. 네트워크조직의 유형
III. 네트워크조직의 장단점
IV. 네트워크조직
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네트워크를 형성한다.
네트워크조직의 장점으로는 조직의 개방화, 슬림화, 수평구조화를 용이하게 한다. 그리고 조직운영에 있어 임파워먼트와 혁신경쟁력 배양을 가능하게 한다. 단점으로는 조직이 네트워크에 의해 전략이나 행동에 제약
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네트워크 조직의 개념
네트워크 조직의 정의
서로 독립성을 유지하는 조직들이 상대방이 보유하고 있는 자원을 마치 자신의 자원인 것 처럼 활용하기 위하여 수직적, 수평적, 공간적 신뢰 관계로 연결된 조직간 상태
네트워크 형성의
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