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영업 성과’를 창출하기 어렵다고 생각합니다. 저는 고객의 필요를 읽고, 그들의 언어로 제품의 가치를 번역해 전달하는 감각을 현장에서 다듬어왔으며, 이러한 경험이 넥센타이어의 국내영업 현장에서 실질적인 성과로 이어질 수 있으리라
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타이어 영업익 사상최대‘ 2009. 10. 20 - 국내시장 시장점유율 50%이상 달성
머니투데이 기사 : http://finance.naver.com
‘넥센타이어, 금호타이어 넘어 2위 올라서나’ 2010. 07. 28 네이버 금융, 종목뉴스
서 적
경영분석과 시장환경분석(정기웅외 4인공
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타이어 개발에 있어서는 기술적인 부분에서의 지속적인 R&D가 이뤄져야 하며
다른 방안으로는 원자재에 대한 변화, 첨단 원료기술의 혁신이 있어야 할 것이다. I. 들어가기 전
II. 회사소개 및 위기소개
III. 영업, 시장적 해결방법
IV.
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넥센타이어 국내점유율 8%, 매출 1,800억 원에 불과
→ 연평균 22%의 눈부신 성장세 → 2009년 매출 9,894억원 기록
→ 업계 최고 매출 성장률, 영업 이익 증가률 1위 넥센타이어
기업소개
상황분석 및 경쟁사분석
문제점 분석
마케
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타이어
각 회사들간 신제품
개발/생산/출시를
통해 국내 산업
주도권 다툼
세계시장에
진출 하기 위해
지속적인
자본투자
경쟁상태 심화 Ⅰ. 산업분석
1. 산업개요분석
2. 산업구조분석
3. 전망 및 판단
Ⅱ. 영업분석
1.
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넥센타이어는 영업기반의 GLOBAL MARKETING 체제 구축, 고 부가가치 제품 생산 판매강화,고객제일주의 전략경영,인지도 향상을 위한 광고 실시 및 이미지 쇄신, 품질향상을 통한 고객만족, A/S강화 등으로 도전자로써의 브랜드 이미지와 인지도를
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국내 시장에서는 유통 혁신 기반의 B2C 유통 경쟁력 강화를
통해 프리미엄 수입자동차 등의 고인치 타이어 판매 비중을 확대함.
○ 넥센타이어 : 외국시장 점유율 확대 및 원가절감 등 매출 증가로 자산 증가
· 해외시장에도 집중하면서 한
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넥센은 하락세를 볼 수 있다. 또한 넥센은 영업 ROA가 떨어지면서 스프레드도 같이 하락 하였다.
6. 결론
한국타이어는 국내 1위의 타이어 업계로서 높은 시장점유율과 기술력, 인지도를 바탕으로 안정적인 수익을 올리고 있다. 산업위험에 있
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타이어의 국외 마케팅 전략 강화로 최근 수출 비중은 70%를 넘어서고 있으
며 국제경쟁력 강화를 통해 글로벌기업으로서 위상 제고가 하나하나 이뤄지
고 있다.
넥센타이어는 최근 국내외에서 브랜드 인지도가 크게 상승했다고 판단해 미
주
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타이어는 2009년 12.82%를 기록하였다가 하락하여 현재는 7.66%를 기록하고 있다. 경쟁업체인 넥센타이어는 2009년 18.49%에서 계속 하락하여 2011년 11.07%를 기록하고 있다. 두 기업 모두 하락세 이기는 하나 기업이 실제 영업활동에 투입한 자산대비
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