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지식근로자들이 직장을 옮기지 못하도록 잡아두는 방법은 물질적 보상이 아니라고 그는 역설한다. 이들을 동료 경영자로 대우하고 성취감을 느낄 수 있게 해야 한다는 것이다. 이밖에 국내 독자의 입장에서 새롭게 눈에 띄는 내용은 관료주
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다가올 시대의 진정한 자본은 돈이 아니라 지식임을 전제하고 지식근로자의 출현을 예언한다. 앞으로 선진국이 보유할 단 하나의 비교우위는 지식근로자를 공급하는 일이다.
그 외의 모든 것은 후진국이 거의 \'하룻밤 만에\' 따라올 수 있기
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넥스트 소사이어티(NEXT SOCIETY)』, 한국경제신문, 2002. 1. 들어가면서
2. 본론
(1) 저자 소개 - 피터 드러커
(2) 다음 사회의 경영
1) 경제보다는 사회의 중요성 부각
2) 인구구조의 변화
3) 지식의 핵심 자원화 및 지식근로자 부
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넥스트 소사이어티(NEXT SOCIETY)』, 한국경제신문, 2002. 1. 들어가면서
2. 본론
(1) 저자 소개 - 피터 드러커
(2) 다음 사회의 경영
1) 경제보다는 사회의 중요성 부각
2) 인구구조의 변화
3) 지식의 핵심 자원화 및 지식근로자 부
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꾀하려고 노력하는 지금, 그가 던지는 메시지는 충분히 신선하다. 1. 21세기 지식경영
2. 넥스트 소사이어티(Next Society)
3. 프로페셔널의 조건
4. 자본주의 이후의 사회
5. 미래경영
6. 비영리단체의 경영
7. 이노베이터의 조건
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-hq.oecd.org/scripts/stats/source/index.htm Ⅰ. 문제 제시
1. 고령화는 인구 구조적인 문제
2. 한국은 노동력이 자원인 나라
Ⅱ. 고령화 시대의 도래
1. 출산율과 기대수명의 변화
2. 베이비붐 세대의 고연령자층 진입
Ⅲ. 고령화 시대
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