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노사파트너십 프로그램 지원사업 평가 및 발전방안] 노사발전재단
홍수민(2014), 노사파트너십 프로그램 운영이 조직구성원 태도에 미치는 영향-프로그램 유형별 비교연구를 중심으로-, 고려대학교 석사학위논문
류호상(2009), 노사파트너십 프
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노사관계
4. VISION/경영원칙
5. 기업문화
6. 직원 복리·복지
7. 사회공헌도와 그 영향
8. 시장현황/기업의 위치
Ⅲ. 기업분석
1. SWOT 분석
2. 환경분석
3. 강점/차별화전략
4. 약점/문제점/한계
5. 경쟁사 분석
6. 대안·방
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사업부문
＿ 창립자 `유일한`
＿ 유한양행의 정신
＿ 유한재단
Ⅱ. 인사관리의 원칙과 조직문화
＿ 인사관리의 원칙
＿ 인재육성개발제도
＿ 경영혁신운동
＿ 6시그마 경영혁명
Ⅲ. 노사문화
＿ 노사화합의 문화
Ⅳ.차별화
＿ 전
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지원 부족
6. 1인 기업 활성화를 위한 지원 방안
1) 1인 기업 참여기회 제공
2) 중앙-지방 정부 간 협력체계를 통한 통합적 지원
3) 1인 기업 성공사례 홍보를 통한 대국민 인식 제고
4) 교육훈련·컨설팅을 통한 핵심역량 유지·강화 지원
5)
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사업결산보고서 Ⅰ. 경제분석
1 통화량과 주가
2 국민소득과 주가
3 물가와 주가
4 금리와 주가
5 환율과 주가
6 원자재와 주가
Ⅱ. 산업분석
1 국내·해외 자동차산업 현황과 하반기 전망
2 현대자동차 SWOT 분석
Ⅲ. 기업분석
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3.3 차별화된 제품개발
3.4 (주)HJC 자사브랜드 가치창출
4. 국내성장거점 기업으로 발전을 위한 (주)HJC의 글로벌 경쟁력 강화방안
4.1 (주)HJC의 문제점
4.2 국내성장거점 기업으로 발전을 위한 (주)HJC의 글로벌 경쟁력 강화방안
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강사 운영제도 혁신
2. Process : 교육 제도의 혁신
1) Profit Center 개념 도입
2) 외부 전문기관 및 대학과의 전략적 제휴
3) 교육전산 Infra 개선
3. Product : 교육 품질의 혁신
1) 명품(World Best)교육과정 개발
2) 학습기법의 획기적 전환
참고문헌
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혁신에 따른 효과
(1) 글로벌 우수 인력 채용 증가
(2) 기업 경쟁력 강화
5. 결론
CASE 2 : TOYOTA의 전략적 인사관리
1. Intro
2. TOYOTA의 전략적 인사관리
3. 마치며
CASE 3 : 포스코의 유연적 인사관리 전략
1. 기업 개요
2. 포스코의 전략적 인적자
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1)설문조사
2) LGM의 경영 혁신 활동
3) LGM의 조직 문화 관리 방안 및 프로세스
3. LGM의 지식경영 추진 현황
1) 지식 경영 추진 과제 및 과제별 내용
2) LGM의 지식 경영 추진 체계
3) LGM KM 추진 위원회
4. 결론
참고논문
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자기업의 73%, 기업부설연구소의 73%, 은행예금.대출의 62%, 68%를 차지
. IMF 이후 수도권과 지방의 격차는 더욱 확대. 그 구조적인 이유는;
* IMF 이후의 한국경제 성장주도산업은 대부분 수도권에 입지
* 지방의 중소제조업, 유통산업, 건설업은 고
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