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노스페이스를 넘기 위한 전략과 향후 지속적인 경쟁우위와 더 큰 성장을 위한 대안을 모색 Ⅰ. 기업 소개 및 선정 이유
1. 기업소개
2. 선정이유
Ⅱ. 외부분석
1. 시장환경분석
2. 소비자 분석
3. 경쟁사분석
Ⅲ. 내부
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비교, 분석해보았다. 같은 아웃도어 브랜드이지만 마케팅과 광고 전략에서도 차이가 난다.
노스페이스는 아웃도어 의류 기능에 조금 더 중점을 두었다면 코오롱 스포츠는 미적 감각에 조금 더 중점을 두고 있다. 하지만 전략이 바뀌어 가는
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Strenth
국내 아웃도어 최고의 이미지
충성고객층
Weakness
기성세대 브랜드 이미지
Opportunity
시장의 확대
노스페이스의 성장 둔화
Threat
20-30대 타겟의 아웃도어 브랜드 다수 등장
Segmen
tation
연령, 소득, 아웃도어 참
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에 진입한 시장이지만 아직까지도 충분히 매력적인 시장임은 엄연한 사실이므로 앞으로도 지속적으로 성장해 나갈 것이다.
2. 시사점과 나의의견
현재까지 노스페이스와 블랙야크 두 기업을 비교해 보았다. 두기업 모두 사회공헌활동, 전문
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노스페이스의 경우 철저히 등산용품에 집중했던 코오롱스포츠와 여타 브랜드들과는 달리 젊은 층을 위한 익스트림, 트레킹 라인으로 누구보다 빨리 다양한 아이템을 개발해 인지도를 축적했다. 하지만 앞서도 제시 되었지만 코오롱스포츠는
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