|
폰4를 빼닮은 아이팟터치 4세대마저 하반기에 출시되면 경쟁은 더 치열해질 것으로 전문가들은 예상하고 있다. 목 차
Ⅰ. 삼성전자와 애플의 경쟁
Ⅱ. 삼성의 MP3 진출 전략
Ⅲ. 삼성의 스마트폰 진출 전략
Ⅳ. 삼성의 태블릿
|
|
|
LG전자의 위기
Ⅱ. 스마트폰 경쟁 심화
Ⅲ. TV시장 침체
Ⅳ. 스마트폰 위기 극복 전략
Ⅴ. TV시장 위기 극복 전략
Ⅵ. 시사점
|
|
|
있는 애플과 삼성에 대항하기 위해선 특단의 대책이 필요하다"는 지적이 나오던 터였다. Ⅰ. LG전자의 위기
Ⅱ. 스마트폰 경쟁 심화
Ⅲ. TV시장 침체
Ⅳ. 스마트폰 위기 극복 전략
Ⅴ. TV시장 위기 극복 전략
Ⅵ. 시사점
|
|
|
첨단 전자제품 기기에 대한 높은 관심도
태양광에 적합한 열대기후 국가 중 높은 소득수준과 높은 모바일 기기 보급률 Ⅰ 제품 소개 및 선정 동기
Ⅱ 국가 소개 및 선정 동기
Ⅲ 포트폴리오 분석
Ⅳ 사업전략
Ⅴ 수익성 분석
|
|
|
요구되는 tipping point가 없다
Amazon.com 으로부터 투자 받음 → LivingSocial 전망 밝음
모바일 시장에서의 경쟁우위
Living Social과 비교한 방문객 접근경로별 이용자 분석 그루폰 기업 현황
재무 분석
그루폰의 새로운 전략
전략 제안
|
|
|
경쟁 탈피
성능의 차원이 다른
디자인의 전문성이 다른
Brand
우리회사의 Smart Car는
대한민국의 Smartphone(IT 세계1위) Power with 01_ 현재 시장 현황
02_ 대응방향
03_ 마케팅 전략
04_ Main Concept
05_ IMC for BOOM UP
06_ Creative
07_Sales Promotion
|
|
|
전략과 전술•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••p.7
7.피드백
|
|
|
전략
스마트폰 시장의 후발 주자였던 샤오미는 오프라인 매장이 없어 온라인 판매에 심혈을 기울였다. 그로 인해 오프라인 매장의 재고 관리에 쓰일 비용을 절감하면서 SNS 및 온라인 홍보로 샤오미의 제품을 마케팅 하는 데 비중을 두어 홍보
|
|
|
(2차 자료)
1. 시장 분석
2. 자사 분석
3. 경쟁사 분석
4. 소비자 분석
Ⅲ. 환경 분석(1차 자료)
1. FGI(사전 조사)
2. 정량 조사(설문 조사)
Ⅳ. STP분석
1. Segmenting
2. Targeting
3. Case Study
Ⅴ. 4P 전략
1. Product
2. Price
3. Promotion
Ⅵ. 결론
|
|
|
스마트 폰의 보급으로 코드를 스캔할 수 있는 애플리케이션만 스마트 폰에 설치하면 누구나 손쉽게 코드를 스캔하여 정보를 활용할 수 있어 옥외 광고나 신문, 잡지 등에서 마케팅의 용도로 많이 사용되고 있다.
- QR-Code는 바탕/배경 그림의
|
|
메뉴펼치기
