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생산방식
5.1 과감한 자체생산방식
5.2 변화되는 삼성의 생산방식
5.3 외주생산의 문제점
Ⅵ. 중국 현지화 전략
6.1 소비자분석
6.2 마케팅과 현지화 전략
Ⅶ.결론
7.1 삼성전자의 향후 국제경영 전략
7.2 맺음말
<참고문헌>
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경영혁신 달성을 얘기할 수 있다. 실제 회사를 죽고 살리는 구조조정 등 혁신 활동을 하지, 으썅으썅 하는 캠페인성 경영혁신을 하지는 않는다는 사실(즉 경영혁신 운동을 하지는 않음)이다. 노키아의 인수 합병 전략을 보면 성공 기업의 공통
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전략과 시사점 / 정보통신정책 2003년 8월호
세계 최고 IT기업 노키아 스토리 - 이재규 / 21세기 북스
노키아는 왜 세계제일인가 - 타케스에 다카히로 / 동방미디어
노키아 성공사례 분석 - 조영탁 / 휴넷
알기 쉽게 배우는 21세기 경영학 - 지호
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경영이념
1. 경영이념
2. 핵심가치
3. 비전
Ⅲ. 외부환경분석
1. 법률/정책적 환경
2. 경제적 환경
3. 사회/문화적 환경
Ⅳ. 내부환경분석
1. 애니콜의 마케팅 믹스 (4P's)
2. 애니콜의 성과 및 성공요인
Ⅴ. 전략대안도출
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전략을 실시함으로써 개인용 휴대전화 시장에 선도 브랜드를 만들었다.
브랜드 전략은 빠르게 변화하는 다양한 계층의 요구에 대응하며, 사용자 층을 분리한 타깃별 제품을 출시 경영전략 :
기업목적 :
주요사업 :
노키아의 로고 변
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경영" (이성용, 한국경제신문사, 1997년)
9. "기업을 회생시킨 CEO들 (신현암, 삼성경제연구소, CEO Information 124호) Ⅰ. 서론 :노키아의 신화
Ⅱ. 본론
1. 기업 현황
2. 노키아의 성공 요인 분석
1) 외부환경 분석
2) 내부 환경 분석
3) 마케팅ㆍ
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노키아티엠씨의 생산·품질관리 시스템을 배워야 한다”고 말했다.
노키아티엠씨는 세계 1위 휴대전화기 업체인 노키아의 한국 생산법인이다. 제품을 100% 수출하고 있기 때문에 국내에는 거의 무명기업이지만, 우리나라 휴대전화기 수출의
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기업 현황
-연혁
-기업구성
-현황
2.노키아의 성공 요인 분석
-외부환경 분석
1)국가적 특성
2)이동 통신 시장의 확대
3)유럽의 통합
-내부환경 분석
1)경영 전략적 요인
2)기업 조직 과리적 요인
3)
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기업 환경 분석………………6
2.1. 5 FORCES 분석
2.2. SWOT 분석
3. 빈폴의 경영 전략………………………13
3.1. 시장 세분화 전략
3.2. 가격차별화 전략
Ⅲ 결론………………………………………21
Ⅳ 참고……………………
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기업 내 참여 경영과 Cloud Computing
위에 언급했던 노키아의 관료주의를 해결하기 위해서는 참여경영이 필요하다고 생각한다. 물론 노키아도 현재 6개월마다 400명 이상의 직원들이 지식과 경험을 함께 논의하는 프로그램인 전략적 로드맵(strateg
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