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시장의 경우 컬러폰의 점유율이 급속히 증가하고 있는 추세
Strength
북미시장에서 강자브랜드
인지도
비용효율화, 집중화에 따른
재무구조 개선
Weakness
유럽시장에서 노키아에 못 미침
최근 단기간 제품 만기 맞추는
능력부족
O
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휴대폰 단말기의 선두주자
2) 성공적인 이미지 구축
3) 독보적인 기술력
4) 우수인력
5) 서비스 차별화
2. 약점
1) 단말기 문자정보의 문제점
2) 단말기 부품의 고비용
3) 배터리 사용기한
4) Youth Target
3. 기회
1) 국내 휴대폰시장의 수요
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휴대폰의 글로벌화 전략이라는 주제로 열린 한 대학원 특강에서 이같이 말했다. 삼성은 글로벌시장에서 경쟁사보다 높은 가격전략을 선택했다. 세계적으로 노키아 제품보다 비싼 가격에 팔리고 있고, 한 예로 중국에서는 애니콜 핸드폰이 사
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휴대폰의 이미지로 확고히 Positioning 하라는 것이다. 최근에 가장 빠르게 성장하고 있는 휴대폰의 대표적인 해외시장은 크게 중국, 인도, 브라질, 칠레를 꼽을 수 있다. 그런데 이들 국가에서는 노키아와 모토로라가 강력한 경쟁업체로 우위를
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휴대폰 시장점유율은 삼성전자 15.2%, LG전자 7.7%를 각각 기록하였다. (삼성전자는 세계 2위, LG전자는 5위를 기록) 삼성전자와 모토로라는 세계시장 2, 3위 자리를 놓고 치열하게 경쟁하고 있으며 노키아는 독보적인 1위자리를 고수하고 있다. 2008
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시장으로의 진출을 계획하였고 결과적으로 삼성그룹이 세계적인 기업으로 발전 할 수 있는 계기를 만들어 주었다. 하지만 자사 역량에 대한 지나친 과신과 잘못된 오너경영으로 자동차 시장으로의 새로운 도전은 실패로 끝나고 말았다.
이
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시장으로의 진출을 계획하였고 결과적으로 삼성그룹이 세계적인 기업으로 발전 할 수 있는 계기를 만들어 주었다. 하지만 자사 역량에 대한 지나친 과신과 잘못된 오너경영으로 자동차 시장으로의 새로운 도전은 실패로 끝나고 말았다.
이
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이유이기도 하다. 구축된 디자인경영과 삼성을 압도하는 기술력을 기반으로 한 확대전략이 필요하다.
3) Dog : 노키아
-급격하게 성장하는 삼성과 부동의 TOP을 유지하는 애플이 있는 스마트폰 시장에서는dog로 전락해버렸지만, 피처폰에서는 상
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스마트폰시장에서의 빠른 변화를 따라가지 못했다. 1. 노키아 기업소개
2. 노키아 실패 원인 분석
1) 플립폰이라는 시장의 트렌드를 따라잡지 못했다
2) 미국시장과 아이폰을 경시했다
3) 스마트폰 운영체제 개발 과정에서 협력과 소
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휴대폰업계의 선두주자이면서 세계최정상 기업인 노키아, 모토로라등으로부터 벤치마킹등을 통해 삼성전자만의 애니콜제조와 기술력을 바탕으로 세계시장에서 높은 입지율을 가지고 있음
1998년이후 정부의 각종 금융규제와 수출입에 대한
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