|
휴대폰 보조금을 규제하기 위해 시행되고 있는 것인데 고가 요금제와 연계한 보조금 차등 지급을 금지하고, 통신사뿐 아니라 제조사 장려금도 규제 대상에 포함시키는 게 핵심이다. 단통법의 시행으로 통신사들이 마케팅에 투자하는 비용을
|
|
|
시장 경쟁력을 잃게 된다는 사실을 보여준다. 실제로 2000년대 초반에는 세계 스마트폰 시장의 50% 이상을 차지했던 노키아가 10년 만에 시장에서 도태된 것은 기업 의사결정의 실패의 전형적인 사례이다. 결론적으로 노키아의 성공과 실패는
|
|
|
Nokia주주와 규제 당국의 최종 승인 예정
∙ Closing 이후, 핀란드 노키아 직원 4,700 명과 전 세계 노키아 생산시설직원 1만8,300 명의 소속 MS로 변경
① 스마트폰 제조/판매 일원화
② Window-phone 주력
스마트폰 시장에서 하드웨어와 소프트웨
|
|
|
소개
2. 스마트폰의 현재 및 점유율
II. 기존 CYON 제품군과의 비교분석
1. CYON의 성공작 - Lollipop의 IMC
1) 롤리팝 STP 전략
2) 롤리팝 4P전략
2. CYON의 실패작 - 옵티머스Q의 IMC
1) STP 분석
2) 4P`s 분석
III. 결론 - 비교를 통한 문제점 분석
|
|
|
실패극복위안 대안점 제안
ㄱ. 유료화를 늦추거나 다른 수익구조로 바꿈
ㄴ. 낮은 인지도/이미지 개선
ㄷ. ‘카카오톡의 대항마’가 아닌 전혀 다른 새로운 시장 개척.
ㄹ. 문제가 되던 프로그램 개선
4. joyn의 이용자 후기 1. 기업선정동기
|
|
|
실패사례인 노키아는 스마트폰 시장의 급격한 변화에 대응하지 못하여 시장 점유율이 2000년대 40%에서 2013년 3%로 급감하였다. 노키아의 연구개발 투자비율이 2000년대 초 15%였으나, 시장 변화에 대한 혁신적 대응이 미흡하여 결국 시장에서 퇴
|
|
|
시장에서 경쟁력을 유지하기 위해 반드시 고려해야 할 요소입니다.
미시적 환경요인의 중요성은 다음과 같은 여러 측면에서 나타납니다.
첫째, 고객의 요구와 선호입니다. 고객은 기업의 제품이나 서비스를 소비하는 주체로서, 그들의
|
|
|
시장과 콘텐츠 산업의 활성화
5. 국내외 주요 애플리케이션 마켓 현황
1) 해외 애플리케이션 마켓 현황
가) 애플, ‘앱스토어’
나) 구글, ‘안드로이드 마켓’
다) MS, ‘윈도우즈 마켓플레이스’
라) 노키아, ‘오비 스토어’
2) 국내 애
|
|
|
시장은 당분간 혼전의 양상을 계속해서 유지할 것이며 개발자들의 선택은 더욱 힘이 들 것으로 보인다.빠르게 변화하는 모바일 플랫폼 환경 속에서 플랫폼의 최종 승자를 예측하고 제품 개발을 하는 것은 매우 위험한 행동이다. 가장 중요한
|
|
|
만들어야한다. mp3시장에서의 실패처럼 스마트폰시장도 실패를 겪고 싶지 않다면 말이다. 1. 삼성전자 소개
(1) 개요
(2) 사업부문
(3) 매출현황
2. 글로벌경영 성공사례
(1) 중국
(2) 미국
(3) 러시아
3. 향후 전략
4. 결론 및 시사점
|
|
메뉴펼치기
