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제시의 필요성
2)기술적인 면에서의 신기술 요구
3)모바일 산업에 시장경쟁력 제공
4)사용자의 자율성과 편의성 향상
WIPI의 한계와 가야할 길
결 론
5.유비쿼터스 패러다임과 WIPI
1)유비쿼터스의 정의
2)왜 휴대폰 기술인가? 그 미래는?
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림 ≫
블랙베리 세계 휴대폰시장
국내 휴대폰 시장
외국업체도 국내시장에선 부진
삼성전자 추구전략
LG전자 추구전략
광고 효과
노키아추구전략
노키아 점유율 감소로 변하다
시장후발진입기업
향후 구매하고 싶은 휴대폰
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NOKIA 선택의 목적
2. NOKIA 회사 개요
3. NOKIA 경영 실적
4. NOKIA 사업 전략
- 시장 전략
- 생산 및 R&D 전략
- 마케팅 전략
5. 최근의 동향
- 노키아의 휴대폰시장에서의 점유율 하락 원인 분석
- 위기 상황을 극복하
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NOKIA 선택의 목적
2. NOKIA 회사 개요
3. NOKIA 경영 실적
4. NOKIA 사업 전략
- 시장 전략
- 생산 및 R&D 전략
- 마케팅 전략
5. 최근의 동향
- 노키아의 휴대폰시장에서의 점유율 하락 원인 분석
- 위기 상황을 극복하기 위한
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스마트폰의 경험이 많다.
글로벌 휴대폰 5대 기업 이외에 스마트 폰 전문 브랜드와 PC 제조사들이 틈세 시장을 공략할 것이다. 이러한 틈세 시장 공략자들은 스마트폰 시장 확대를 기반으로 주류를 꿈꾼다.
컴퓨터 성는이 중요한 스마트폰 시
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시장 진출이 어렵게 되었다. 보이지 않는 정부의 규제, 한국인들의 높은 브랜드 충성도, 짧은 휴대폰 교체 주기, 다양한 기능 선호,, 이 모든 문제를 떠맡으며 사업 진행을 하기에는 노키아의 경영 이념과 너무나 상이하였다. 결국 노키아 코리
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노키아는 조직을 고정적으로 보지 않았으며 실패를 두려워하지 않고 언제나 배우는 자세로(학습 조직) 경영 목표를 세우고 과감한 혁신을 단행했다. 이것은 곧 결과로 나타났다.
2) 합리적 의사결정
한국의 기업의 경우, 요즈음은 많이 바뀌었
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노키아는 조직을 고정적으로 보지 않았으며 실패를 두려워하지 않고 언제나 배우는 자세로(학습 조직) 경영 목표를 세우고 과감한 혁신을 단행했다. 이것은 곧 결과로 나타났다.
2) 합리적 의사결정
한국의 기업의 경우, 요즈음은 많이 바뀌었
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노키아 맹추격 검색
http://chan.msn.co.kr/article/2008/03/12/200803121200181620.html Ⅰ.서론
1. 휴대폰 산업의 특징
2. 세계 휴대폰 시장
1)세계 휴대폰 시장 점유율
2)세계 휴대폰 시장 규모 성장률
3)세계 휴대폰 시장 규모
4)휴대폰 산업
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휴대폰 등 타사가 시도하지 않은 혁신적인 제품을 내놓고 있다.
이에 따라 S클래스 UI를 탑재한 아레나폰과 800만화소 카메라폰인 '뷰티 스마트'폰, 와치폰, 투명폰 등이 LG전자의 하반기 시장을 이끌 계획이다.
이에 맞서 노키아는 자사 제품 가
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