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노키아의 성공요인을 분석함으로써 기업을 이해하는데 한단계 더 나아갈 수 있다고 판단
1. NOKIA의 연혁
2. NOKIA의 조직구조
조직변화의 원인과 구조조정
1)조직변화의 원인
2) 구조조정
- 구조조정 과정
1992년 44,000명 ☞1993년 26,000명으로
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노키아 국제화 전략의 장단점을 간단히 표로 살펴보자
장점
단점
-표준화와 대량생산을 통한 저가격 전략.
-유연한 운영체계.
-정책의 변화와 기술의 변화에 능동적으로 대응.
-적극적 R&D.
-타 기업과의 끊임없는 제휴
-세계적인 브랜드 구축
-G
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변화에 저항하거나 변화에 어쩔 수 없이 따라 가는 임원들이 있다면 이는 혁신을 추진할 수 없는, 경쟁력의 저하 요인이다. 이들은 기본적으로 Learning from Forgetting을 해야 한다.이제는 그런 마인드를 가져야 할 때이다. 노키아는 통신 자유화와
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노키아스토리] 21세기북스 이재규 지음
2. [성공기술 - 변화의 방법 노키아] 룩스북 장 마크 괴테르트 지음
3. [노키아는 왜 세계 제일인가] 동방미디어 다케스에 다카히로 지음
4. The Nokia Revolution - 휴대폰 업계의 변화를 주도하고 있는 노키아
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노키아는 철옹성인가 - 손민선, LG business insight, 2008
초일류 브랜드 100 - 앵거스홀랜드, 에밀리로스, 김현구 역, 프라임, 2007
성공기술: 변화의 방법 노키아 - Jean-Marc, 룩스북, 2003
노키아는 왜 세계제일인가 - 타케스에 다카히로, 동방미디어, 2000
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변화
3) 100년 기업 GM 몰락의 시사점
3. 위기극복 성공한 기업과 실패한 기업의 사례.
1) 미국수요불황 : 노키아 VS 코닥
2) 일본 복합 불황 : 캐논 VS 산요
3) IT버블 붕괴 : 애플 VS 컴팩
4) 기타사례 : 아사히, IBM, 인텔
4.
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