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였고 노트북이었다. 노트북은 가장 활용성이 높은 Convergence 성능을 가지고 있지만 핸드폰에 비하면 유동성이 떨어진다. 가격도 많이 떨어지긴 했지만 유동성과 성능을 어느 정도 살린 제품을 사기에는 가격이 만만치 않다. 그리고 기술력 역
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1999년 노트북 컴퓨터의 판매량은 29.8만대로 1998년도에 비해 25.7 증가하였다. 노트북컴퓨터의 증가율이 데스크탑 PC에 비해 상대적으로 더 높은 증가율을 보였다. → 1999년 노트북 컴퓨터 시장의 특성은 다음과 같다. ① 시장 구조가 크
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념 오디오 노트북 『드림북F 시리즈』와 두께 25mm, 무게 1.7kg의 초슬림 노트북 『드림북C 시리즈』를 출시하고 12월부터 본격 공급한다고 밝혔다.
『드림북 F 시리즈』
"오디오DJ"기능, 고출력 스피커, DVD롬 탑재
사용자 마음대로 조절가능한
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Ⅲ. 사례 분석1: 삼성 노트북 vs Toshiba 노트북
삼성 노트북 경쟁전략
사례- 삼성 노트북 센스
1. 소비자보다 먼저 변화하는 살아있는 브랜드
2. “시장의 파이”키우는 초창기 노트북 활용성 강조 전략
3. 한글 소프트웨어와 궁합 강화, 얇고
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일단 2000년도에 PC보급율이 포화상태에 이르자 노트북 시장진입을 하려는 시도는
나쁘지 않았다고 생각한다. 하지만 2000년도 당시 노트북 시장에 대한 시장분석이
미흡했다고 생각한다. 삼성, LG, IBM 등이 벌써 노트북 시장을 선점한 상태로
후
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태이고, 행동은 '컴팩 노트북을 벌써 구입했다' 라는 상황이다. 당시의 나는 심각한 갈등에 빠질 수 밖에 없다. 왜냐하면 인지 상태와 행동이 일관되어 있지 않고 심각한 불균형 상태를 이루고 있기 때문이다. 이와같이 인지부조화로 인해 갈
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가지 예를 들어, 삼성이 센스 노트북을 출시한 것은 삼성전자의 핵심역량이 원가우위를 가능하게 해준다는 사실을 극명하게 보여준다. 당시 노트북 컴퓨터의 평균가격은 400~500만원 수준이었으나 센스 노트북은 250만원에 전세계에 출시될 수
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인색하게 제공했던 무선 인터넷 기반도 매장 내 어디서나 노트북 사용이 가능하도록 의자마자 콘센트를 설치했다. 한두 테이블에서만 노트북 사용이 가능한 게 태반인 일반 커피전문점과는 스케일이 달랐다. 또 무료 pc존도 만들어 고객들이
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Ⅰ. 아이디어 제목 및 Project 개요
◇ 눈높이 모니터
노트북 모니터의 높이를 언제 어디서나 사용자가 원하 는 눈높이에 맞추도록 조절하여 노트북 작업 시 피로감을 덜어주고 목과 허리에 무리가 가지 않도록 하는 인간중심의 새로운 개념
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화를 시킬 여지는 없는지 먼저 검토하는 것이 순서라는 것이다. 노트북이 하나 있다. 자꾸 새것이 사고 싶어진다. 새것이 생겨 노트북이 2대가 되면 생산성도 높아질 것 같다. 그러나 지금 이 노트북 하나로 최적의 생산성을 올리고 있어 더 이
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