|
사들과 차별되지 않는 저가품으로 진출하려 했던 점도 경영실패를 어느 정도 조장한 측면이 있었던 것으로 보인다.
3) 판촉전략
농심은 진출 초기에 경쟁사 상품과의 차별성을 부각시키기 위해 신라면의 특징적인 정보를 홍보할 필요가 컸는
|
|
|
사들과 차별되지 않는 저가품으로 진출하려 했던 점도 경영실패를 어느 정도 조장한 측면이 있었던 것으로 보인다.
3)판촉전략
농심은 진출 초기에 경쟁사 상품과의 차별성을 부각시키기 위해 신라면의 특징적인 정보를 홍보할 필요가 컸는
|
|
|
농심 홈페이지 www.nongshim.com
신라면 홈페이지
한국 www.shinramyun.com
중국 cn.nongshim.com
Global Marketing Management
중국을 뒤흔든 한국인의 상술 - 조평규, 한성출판기획, 2005
China Marketing - 김용준, 박영사, 2004 1. 기업소개
2. 시장 환경 분석
3. SWOT
|
|
|
신라면을 국내 브랜드가 아닌 세계적인 브랜드로 만들겠다는 농심의 야심찬 목표와 국내외 시장에서 라면업계를 주도할 수 있었던 농심 만의 차별화된 마케팅 전략이다.
(6) 기업 성과
1) 중국 법인별 매출 현황 및 목표
출처 : 농심 사이트
2)
|
|
|
사회진출 확대, 아이들의 놀이문화 변화 등 사회적 요인변화에 대처해 기능성 및 천연소재를 활용한 고부가가치 제품을 다양하게 개발하는 것이 향후 라면산업의 발전의 관건이 될 것이라고 밝혔다.또한 농심을 제외한 라면업계가 네트워크
|
|
|
매운맛 유지를 위한
생산/품질 표준화
제품의 고급화
‘맵다’라는 짧고 강렬한 느낌
-> 한 음절 한자(辛)의 네이밍
강한 대조색 사용(적색과 흑색)
-> POP 효과 극대화
포장 재질 고급화
OPP/PE -> ‘OPP/VM-PET/PE’ 없음
|
|
|
라면을 개발, 판매하며 유대인들 사이에서 선풍적인 인기를 끌고 있다. 그 뿐만 아니라 농심에서는 전 세계적으로 채식주의자 들이 점차 증가하면서, 채식주의자 커뮤니티를 공략하기 위한 제품으로 신라면을 최근 출시하였다. 신라면에서
|
|
|
면’ 사례로 알 수 있었다. 단기적인 수익은 유행을 이끌어 나가면서 얻을 수 있을지 몰라도 장기적으로는 큰 이점을 확보할 수 있다는 보장을 할 수 없으므로 농심의 기업 정체성을 명확하게 정립하여 핵심적인 제품(국내 시장에서의 신라면
|
|
|
사항 등이 있을 때에는 곧장 가장 빠른 시일 내에 소비자들에게 최대한 피해가 가지 않도록 해결사 역할을 해주어야 한다.
8. 최종 결론
신라면의 성공요인을 살펴보면, 차별화 된 매운맛에 있다. 중국에 처음 진출할 당시 농심은 매운맛 전략
|
|
|
신라면 4P전략 - price 가격
가격 전략
신라면 4P전략 - Place 유통
라면의 유통과정
신라면의 유통구조
문제점 및 해결책
신라면 4P전략 - Promotion 촉진
IMC전략( Intergrated Marketing Communications)
신라면 광고
경쟁사 광고 비교
Sales Promotion
IMC전략
|
|
메뉴펼치기
