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시장진출전략을 제시하였는데 우선 수직적 상생협력을 통한 글로벌 시장창출전략으로 첫째, 대기업 중소기업의 협조적 하도급 거래관계 정착, 둘째, 성과공유제를 제시하였고, 수평적 상생협력을 통한 글로벌 시장창출전략으로는 첫째, 중
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통시장이 낙후된 지역으로 진출함으로써 시장선점 효과를 높이는 전략도 활용 가능하다.
(2) 업체간 상호협조와 제품차별화를 통한 경쟁력 확보 전략이 긴요하다. 먼저, 유관업체간 협조관계 구축이 요구된다. 이를 통해서 물류업체는 중국에
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진출할 계획이다.
3. 가파치의 해외진출
기호상사가 공동브랜드사용전략을 추진한 목표 중 하나는 해외시장진출을 좀더 효과적으로 하기 위한 것이었다.
호주시장에서 가파치 제품은 재질의 경우 중급이며, 디자인ㆍ색상ㆍ기타 품질면에서
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전략을 민관합동으로 적극 추진해야 할 것이다.
<그림 10> 중국진출 지원정책 모델
우리는 과연 중국, 중국시장을 얼마나 알고 있는가. 우리는 중국을 피상적으로 알고 있을 뿐이다. 중국을 평소에 전혀 모르던 서구 기업들은 중국에 진출
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시장 진출사례및 문제점
1. 한국기업 진출현황
(1) 삼능건설의 三友 아파트 건설 공사
(2) 포스코건설의 상가/사무실 건물 건설 공사
(3) 대림산업의 복합 화력 발전소 건설 공사
2. 진출전략상의 문제점
Ⅵ. 중국건설시장
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진출에 앞서 콘텐츠의 특성과 수입국의 시장상황 및 문화적 특징에 따라 차별화 된 진출전략이 모색되어야 할 것이다. 예컨대, 게임콘텐츠의 경우 미국에 대부분의 메이저 업체들이 소재하고 있는 현실을 감안하여 첨단 기법이 착용된 게임
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진출방안\". 성균관대학교 무역대학원. 1994.
이학규,고정식,김홍석. 한국의 대중국 투자 유망분야 분석. 서울:산업연구원. 1993.
최생림·김지홍. \"제3시장에서의 현지경영전략\". 박영사. 1998.
한국경영학회. \"글로벌화 진전과 한국기업의 국제
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진출방안을 모색하는데 연구의 범위를 한정한다.
한편 본 연구에서 국내외 선행 연구를 바탕으로 우리나라 기업의 대중국 진출전략을 모색하는 것이므로 분석방법에서는 선행연구들에서 분석한 중국시장 개방 및 중국시장의 규모와 특징,
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시장을 다변화하여 안정적인 판매망을 구축하는 것이 필요하다. 저원가를 추구하기 위한 생산기지형 기업이라도 내수시장 진출전략을 염두에 두고 경쟁전략을 수립해야 한다.
기술적 우위를 가지고 있는 경우에는 기술 선도력을 지속적으로
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전략을 추진할 수도 있을 것이다.
2. 비즈니스 서비스 중국시장 진출 활성화
가. 법률서비스 활용 및 진출
최근 중국 진출 외자기업을 대상으로 한 전문 법률서비스 넓은 의미의 법률서비스(legal service)에는 “법무전문직에 의한 법률 자문과
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