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면을 생각하면 가장 먼저 떠올리는 브랜드
‘농심 신라면’
국내 라면산업을 주도해 20년이 넘게 한국의 대표적인
라면브랜드로 성장
국내 라면시장에서 약 25%를 점유하며 국내 1위를 점유
국내 라면시장에서 마케팅전략
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데 있어 유용한 정보를 얻을 수 있다. 서포터즈의 활동으로 인해 중국을 필두로 전세계 시장 공략을 가속화하는 농심의 글로벌 경영 전략을 기반을 삼을 수 있다고 평가한다.
(4) 제품 개발비에 투자
농심의 간판라면인 신라면은 해외수출에
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라면 STP전략분석
제 1절 삼양라면 기존 STP
1. S (Segmentation)
2. T (Tergeting)
3. P (Positioning)
제 2절 삼양라면 STP 전략제안
S (Segmentation)
T (Targeting)
P(Positioning)
제 6장 삼양라면 마케팅믹스 4P전략
제 1절 삼양라면 기존 4P
1. Produc
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농심 국경 프로젝트 자료(http://www.freechal.com/nongshim/) Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 라면 시장의 분석
2. 중국 라면시장의 동향과 발전 가능성
3. 농심라면의 중국시장 진출 과정
4. 농심의 마케팅 전략
5. 경쟁사와의 비교
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농심에게 유리한 전략적 요인으로 작용하고 있다. 현재도 상해 유통의 중심지인 구베이 까르푸 매장이나 북경 국제무역전시센터 옆에 있는 까르푸 매장의 인스턴트식품 코너에서는 신라면이 가장 눈에 잘 띄는 좋은 위치에 진열되어 있다.
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마케팅을 통해서 중국시장에서 브랜드 인지도를 높이려 한다.
<농심 신라면 배 세계 바둑 최강전>
5. 최종 결론
신라면의 성공요인을 살펴보면, 차별화 된 매운맛에 있다. 중국에 처음 진출할 당시 농심은 매운맛 전략을 구사하였다. 당시
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신라면을 국내 브랜드가 아닌 세계적인 브랜드로 만들겠다는 농심의 야심찬 목표와 국내외 시장에서 라면업계를 주도할 수 있었던 농심 만의 차별화된 마케팅 전략이다.
(6) 기업 성과
1) 중국 법인별 매출 현황 및 목표
출처 : 농심 사이트
2)
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라면이 가격 민감도가 높은 품목이고, 최근 밀가루 값 인상으로 인하여 100원이나 인상한 상황이므로 더 이상의 가격 상승은 무리라고 판단
Ⅲ. 결론
1. 라면하면 생각하는 ‘신라면’
대중적 마케팅 전략과 개별적 마케팅 전략을 동시에 수행
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면에 대한 저항이 낮은 고객층 위주)
P
더욱 공격적인 마케팅, 담백하면서도 칼칼한 맛으로 차별화
높은 가격, 고급 브랜드로 포지셔닝
새로운 상황 제시(해장용), 신선함 유발 신라면 vs 나가사끼 짬뽕
1.시장 환경 분석
2.STP 전략
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신라면 ‘블랙’은 단백질과 탄수화물은 설렁탕의 절반정도 수준이었으며 지방과 나트륨은 일반 설렁탕보다 훨씬 높은 수준
신라면’블랙’과 함께 차별화된 마케팅 전략으로 인기를 얻은 ‘꼬꼬면’은 45일만
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