|
관리는 전략적 수준과는 거리가 있다. 즉, 성과주의의 경우에는 단순히 성과를 측정하여 보상하는 데에 그쳐서는 안 되며, 조직의 전략적 방향과 비전 아래 평가와 보상, 직원관리 등이 체계적으로 맞물려 움직여야 한다.
- 징계의 원칙으로
|
|
|
회사의 자산으로 유지․관리
3)금전적, 비금전적 측면을 동시에 고려
3. 시가주의 보상
1)내부기준보다는 노동시장의 가치를 반영
2) 철저한 실적중시형 보상체계 도입
3) 스톡옵션을 주요 보상수단으로 인식
4. 개별적 노사관
|
|
|
직원의 이직이나 사직이 있을 경우 먼저 발생하지 않도록 처우개선이나 문제점 해결을 통해 최소화 하고, 발생 시에는 동종업종 또는 관련업종에 있는 직원을 스카웃 하거나 구인광고나 인맥을 통해 신규채용을 하겠다.
고객 유치
고객유치
|
|
|
자기계발 지원 등)
2.급여제도
3.승진관리
4.보직관리
5.복리후생
6.채용정보
Ⅳ.재무구조
1. 개요
2. 자산
3. 자본 및 부채
Ⅴ. 손익과 처분
1. 개요
2. 수익 및 비용
Ⅵ. 경영효율
1. 연도별 예산 현황 - 비용예산
2. 경영효율
|
|
|
회사 이미지를 더욱 높이기 위한 광고에도 투자를 아끼지 않을 것입니다. 그리고 재미있고 즐거운 롯데리아 광고는 계속 될 것 입니다.
⑵PR, 광고 방법
본사 자체에서는 전단지, TV광고, 신문 잡지 광고, 또한 인터넷 베너 광고 등을 합니다.
|
|
|
직원복지연금 지원
5)직원 건강관리
-일반건강진단 실시
-종합 정밀 건강진단 실시
-전 직원 단체 상해보험 가입
6)경조사 지원
-각종 경조금 지급
-직원 본인 결혼 시 축하화환 또는 기념패 증정
11.그룹 계열사 현황
12.재무정보
(1)재무상태표
(
|
|
|
회사냐고 묻는 질문이 많았다는 데에서도 알 수 있다. 즉, 이미지 변신에는 성공했으나 KT&G라는 민영화 기업이 만들고 있는 제품은 무엇인지, 무슨 활동을 하고 있는지를 사람들에게 정확히 인식시키는 데에는 실패해 새로운 대안이 필요하다
|
|
|
관리
Ⅵ. 한국통신프리텔의 비정규직(비정규근로자) 운용 사례
1. 비정규인력 활용배경
2. 활용목적
3. 파견인력 규모
4. 구분
5. 파견인력 단가
6. 파견사원 채용기준
7. 업체선정기준
8. 특징
9. 파견인력의 문제점
10. 파견업체의 문제
|
|
|
채용절차
HR 제도
인사 분야별 업무
한국전력공사
인재상
인사 관리
복리후생
채용제도
채용제도 목차>
포스코
➀ 인재상 : POSCO의 인재상은 크게 세계인, 창조인 실행인이란 개념으로 설명된다.
➁ 채용절차
➂ HR 제
|
|
|
직원수 및 급여
Ⅱ. 산업분석
2-1 자사분석.
(1) 영업분석
(2) 영업현황
(3) 부문별 매출액 분석
2-2경쟁사분석 (삼성증권)
(1) 삼성증권소개
(2) 영업실적
(3) 삼성증권의 경쟁전략
Ⅲ. 채용
Ⅳ. 사회 공헌활동 Ⅰ. 기업소개
1-1 기본 정보
1-2 신
|
|
메뉴펼치기
