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게임기의 전쟁이 시작 되었다 할 수 있다.
지금은 세가지가 출시가 되어 시간이 지나 어느 정도의 자리 매김이 이루어 졌다. will이 시장점유율 1위를, 그 뒤를 XBOX360이 쫓고 있고 마지막으로 소니의 PS3가 위치 하고 있다. ※제품 소개 및
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① 경영 - 세계화(Globalization)
② 마케팅 - 융합(Convergence)와 브랜딩(Branding)
③ 조직구조 -효율성(Efficiency)과 엔터테인먼트(Entertainment)
④ 소니의 보완적 / 수평적 / 수직적 확장의 사례
9) 미디어 복합 기업으로서의 부정적 측면과 과제
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도쿄와 뉴욕에서,생산은 90% 이상을 중국에서 하는 글로벌 분업 체제를 가동하고 있다. 경영 컨설턴트인 오마에 겐이치는 "유니클로야말로 새로운 가치를 찾아내 시장을 개척한 가치혁신(value innovation) 기업"이라고 평가했다. '히트텍'은 지난
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닌텐도 DS 라는 기존에도 있던 게임기이지만 새로운 방식으로 접근해서 대 히트를 쳤다. 닌텐도는 존폐위기의 회사가 아닌 흑자를 내는 기업으로 변했다. 우리나라 기업들 하드웨어를 넘어서 소프트웨어 향상에 더욱더 신경쓴다면 세계시장
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장도 반드시 필요하다.
⑤ 최고의 중개자, 파트너 선택
M&A를 하는 동안 법적, 회계적, 재무적 면에서 여러 가지 전략적인 조언을 하는 변호사, 회 사, 투자은행 및 컨설팅 회사의 선정은 M&A거래뿐 아니라 M&A의 전 과정에서 많은 영향을 미치므
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기업전략, 정보통신정책이슈 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 디지털혁명의 정의
Ⅲ. 디지털혁명의 이해
Ⅳ. 디지털혁명의 전개
Ⅴ. 일본 디지털혁명 사례
Ⅵ. 디지털혁명에 따른 문화생활의 변화
1. 음악
2. 영화와 TV
3. 도서출판
4. 게임
Ⅶ.
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게임들 역시 천만 카피 이상의 판매를 기록하며 새로운 기록들을 지속적으로 갱신해 나가고 있는 중이다. 따지고 보면 닌텐도 부활의 비결은 위축되는 시장에서의 치열한 경쟁에 동참하기 보다는 새로운 시장을 개척하여 블루오션 시장에서
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게임의 시장 전망
지금까지는 닌텐도 DS, PSP와 같은 전용 휴대용 게임기를 통해 게임을 했지만 MP3P, PMP, 휴대폰, 디지털카메라, 휴대용 게임기를 모두 들고 다닐 수 없기에 결국 스마트폰으로 통일될 가능성이 높다. 아이폰 판매 호조와 함께 닌
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도 ‘커피의 준 명품화’를 추구하고 있다.
이와 같이 언젠가부터 ‘프리미엄 제품’, ‘하이 엔드(high-end) 시장’으로의 진출이 국내외 선두 기업의 최대 목표가 되어왔다. 그도 그럴 것이 평범한 제품으로는 풍족한 시대를 사는 소비자들의
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도 ‘커피의 준 명품화’를 추구하고 있다.
이와 같이 언젠가부터 ‘프리미엄 제품’, ‘하이 엔드(high-end) 시장’으로의 진출이 국내외 선두 기업의 최대 목표가 되어왔다. 그도 그럴 것이 평범한 제품으로는 풍족한 시대를 사는 소비자들의
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