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소비자와 이를 만드는 내부고객에 초점을 맞추어 성장전략을 수립해왔다. 사람(people)에 맞춘 성장전략으로는 내부고객만족을 위하여 사옥이전과 해외 워크샵 및 송년회 행사, 사내공모전 등을 통해 직원들의 근무환경의 품질을 높여주었고,
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소비자들의 요구를 충족시켜 브랜드가치를 높이는데 주력해야 한다.
이번 소니코리아의 보고서는 과거의 성공이 항상 미래의 불확실성을 낮춰주는 것이 아니라는 것을 확실하게 말해주었다. 무조건 완벽한 전략을 짜고 그에 맞춰 나가는 것
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소비자원 주관의 ‘커피 프랜차이즈 소비자 서비스만족도 조사’ 에서 1위를 차지하는 등 주목할 만한 기업 성과를 이뤄내고 있다. 이러한 성공요인을 바탕으로 이디야 커피는 국내 커피 프랜차이즈 시장에서의 성공을 거두며 현재까지 지속
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소비자 분석
4. 네슬레가 한국시장에서 부진한 이유분석
1) 유통망 부족
2) 잘못된 마케팅 전략
3) 제품차별화의 실패
5. 네슬레가 한국시장에서 살아남기위한 전략제안
1) 유통망 확대방안
2) 마케팅 보완 전략
3) 네스카페만의 차별화
<참고
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닐슨컴퍼니 코리아, http://kr.nielsen.com
동서식품 공식 웹사이트, http://www.dongsuh.co.kr/
맥심 브랜드 공식 웹사이트, http://www.mymaxim.co.kr/
<블로그>
『유마니의 블로그』, 커피믹스 시장분석, 네이버, 2013.02.16, http://blog.naver.com/rd_medicine/10159997708
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