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닛산 얼라이언스의 일부가 되길 바란다\"는 말을 했다면서 \"그는 여전히 미국의 자동차회사에 굉장히 흥미를 느끼고 있다\"고 발언했다
한경닷컴 김정훈 기자 lennon@hankyung.com 카를로스 곤 소개
카를로스 곤의 경영전략
닛산에서의
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닛산이 더욱 손쉽게 시장공략을 할 수 있도록 해주었다.
또한 자동차 디자인, 마케팅 및 판매조직 등에서 높은 경쟁력을 가진 르노와 자동차 성능, 내구성 및 R&D 분야에서 탁월한 능력을 발휘하던 닛산의 전략적 제휴는 결론적으로 비교적 미
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I.기업소개
1.기업의 연혁
2.CEO 카를로스 곤
3.사업내용
4.제품소개
II.기업의 주요 활동 및 글로벌 경영전략
1.닛산의 몰락과 희생
2.닛산전략과 특기사항
III.닛산 자동차의 한국에서의 활동
1.한국시장과 일본자동차 업체
2.
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닛산을 무너뜨린 것이다. 반면에 도요타는 무 차입 경영으로 재무구조가 좋았다. 또한 자동차 구입형태의 변화, 고객의 가치관 변화, 고객의 상품에 대한 기대 상승, 자동차 시장이 대체시장 중심으로 변화, 자동차 수명 의 증가, 고객의 안전
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닛산자동차의 유럽전략을 위한 자동차였던 '프리메라'의 프레젠테이션을 담당하는 등 이전부터 닛산자동차와 관계를 맺고 있었는데 곤은 그녀를 홍보뿐만이 아니라 외부로부터의 위기를 관리하기 위한 차원에서 스카우트했다. 이렇게 닛산
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닛산의 CEO인 카롤로스 곤은 “브랜드 파워의 부족으로 닛산 자동차는 미국에서 천 달러 정도 값싸게 판매되고 있으며, 커다란 수익 기회를 상실하고 있다. 브랜드 파워는 지속적인 수익을 창출한다. 따라서 브랜드 경쟁력을 제고하기 위한 노
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닛산, 판매의 토요타라는 말이 있습니다. 이는 기술이 좋다고…
4. 본인이 참여하여 성공적으로 수행한 프로젝트에서 본인의 Role, 성공으로 이끈 요인을 기술해 주십시오.
물류전문가가 되기 위한 노력의 하나로, 물류 관련 자격증을 취
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