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론
GM의 중국 진출 과정은 그야말로 후발진입 기업다운 과정이었다. GM은 폭스바겐의 진출에 있어서 성공적인 예만을 뽑아 자신의 진출에 적용시켰다. 앞서간 폭스바겐의 행로는 GM에게 길을 제시한 것이다. 그러나 그만큼 대가도 있었다. GM은
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기업과의 협상력에서 우위를 점할 수 있게 되었다.
품질에서는 품질관리의 시스템화가 강화되어 과거 생산현장의 분위기 또는 종업원의 기분에 따른 불안정성을 획기적으로 낮추게 되었다.
또한 해외진출이 확대됨에 따라 국제적인 자동차
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적도 더 이상의 라이벌도 없다. 모든 기업이 동료가 될 수 있으며 라이벌이 될 수도 있는 상황이다. 1. 기업소개
2. 환경분석
3. SWOT분석
4. STP분석
5. 마케팅전략
6. 해외진출전략
7. 한국시장 진출전략
8. 향후전략
9. 결 론
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기업의 발전을 위한 자금을 제공하는 데 커다란 역할을 한다. 이 까닭에 산업 금융의 조달이라는 측면에서 프랑크푸르트·뒤셀도르프 및 기타 도시의 증권거래소가 미치는 영향력도 다른 나라의 경우보다 그만큼 떨어진다.
Ⅲ. 결론
1. 유럽연
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M-하나넷 서비스 이용방법은 이지아이에 접속, 7.뉴스/인터넷포탈→1.인터넷포탈→5.M-하나넷을 선택하면 되며 접속료외에 별도의 정보이용료는 없다.
2001-11-16 현대차 - 다임러, 전략적 제휴
외식 5개 업체, 전략적 제휴 공동 인터넷 마
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넘어 자산(asset)으로서의 가치, 즉 사고 팔 수 있는 가치를 지닌 기업 자산 중 하나로 인식이 전환되고 있다. 이를테면 미국 크라이슬러가 같은 조립 라인을 통해 생산한 자동차를 이글의 탈론, 크라이슬러의 레이저, 미쓰비시의 에클
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기업의 천재들 - 진 랜드럼, 조혜진 역, 말글빛냄, 2006
할인점 경영과 실무 - 윤명길, 고창룡, 두남, 2003
할인점 경영의 성공 포인트 7 - 김기현, LG주간경제, 2002
유통의 이해 - 변명식, 학문사, 2002 1. 까르푸 소개
2. 산업 환경 분석
3. SWOT
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크라이슬러에 이어 5위에 랭크
(2) 향후 전망
자동차 업계의 미래 전망 중 중요한 키워드로 떠오르고 있는 것이 대체 에너지와 그의 상용화이다. 1990년대 환경문제가 대두되면서 자동차는 지구환경파괴의 주범으로 지목되고 환경문제를 해결
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부합하는 진지한 분위기를 띠고 있다.
편집진은 중립적인 편집방침을 내걸고 있지만, 이 신문은 사기업을 옹호하는 입장 때문에 흔히 보수적인 신문으로 여겨진다. 유럽의 다른 나라 및 해외에서 전체 구독의 10％ 이상을 차지한다.
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