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다이소는 생산과 판매의 유동성이 비교적 높다
→ 단기적으로 생산량이 Q2 수준의 이상까지 올라가지 않는다고 가정한다. 참고
서론 – 다이소 현상 분석
본론 1. 다이소 가격 전략의 경영적 근거
2. 다이소 가격 경쟁
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가격경쟁이 불가피함
장기화된 경기침체로 인해서 소비의 감소
점차적으로 증가하는 경쟁업체 균일가매장 1. 다이소 자사분석
다이소 기업소개
경쟁사 (Offline)
경쟁사 분석 (Online)
2. 다이소 SWOT 분석
3. 다이소 STP전략분석
Segmen
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연구목적 및 방법
2. 기업 선정 동기
Ⅱ. 본 론
1. 기업소개
2. 시장분석 및 업계동향
3. 대전 다이소의 유통구조 및 전략 분석
4. 경쟁업체 비교 분석
Ⅲ. 결 론
1. 유통목표 및 제안
2. 후 기
< 참 고 자 료 >
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1. 선 정 이 유
2. 기 업 소 개
2.1. 시 장 연 혁
2.2. 경 영 이 념
2.3. 성 장 률 및 매 출 액
2.4. 시 장 동 향
3. Michael Porter's 5 Forces
4. S T P 분 석
5. 상 권 분 석
6. S W O T 분 석 - 안 양 점
7. 성 공 요 인
8. 추 천 전 략
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략을 펼쳐야한다.
●일반적 특징 : 생활 자체의 프리미엄을 추구
●소비목표 : ‘필요’보다 ‘발견’, ‘가격’보다 ‘품질’
●‘물건’보다 ‘경험’에 지갑을 연다
●소비의 즐거움을 인생의 즐거움으로 활용
●유행? 브랜드? 뭐든 내
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