|
저자는 남들이 은퇴를 준비할 45살의 나이에 무역업으로 시작하여 다이소를
일구어내었다. 1997년 천호동에 1호점을 내고 현재 1,500여 매장 및 최첨단
물류허브센터 구비, 3,2000여점의 상품으로 매일 100만명의 고객이 찾는
국민가게로 발돋움
|
|
|
경영학 연구, 제45권, 제2호, 2023, pp. 95-112.
(2) 박상호, \"AI 기술을 통한 엔비디아의 차별화 전략\", 정보기술학회지, 제28권, 제1호, 2022, pp. 45-61.
(3) 이정호, \"엔비디아의 글로벌 전략과 시장 확대\", 국제경영학회지, 제30권, 제3호, 2021, pp. 101-118.
(
|
|
|
업혁명이라는 이야기가 나오는 오늘날에는 역설적이게도 일본과 같이 장인정신이 중요하다고 생각한다. 혁신적인 기술에 의한 사업이 아니라 위에서 분석한 ‘문구점’과 같이 소규모의 매장을 창업할 경우 더욱 그렇다. 다이소나 온라인
|
|
메뉴펼치기
