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다이소 선정 동기
• 중소 기업 경제의 큰 비중을 차지 (고용 7.0%, 수출 11.1%, 매출 13.3%)
• 2015년, 매출 1조원을 달성하면서 내실 있는 중견기업임을 입증
• 가격, 품질, 원가 등 다양한 부분에서 경쟁력을 지니고 있음
→ 성장 가능
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다이소는 직영점을 중심으로 ‘혁신활동 프로그램’이라는 사후관리 시스템 이뤄졌으며, 이 프로그램은 많은 매장에서 매장 효율화와 고객 서비스 개선 효과를 달성한 프로그램이다. 다이소는 직영점이 많기에 대부분 매장이 이 프로그램을
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▶ 구매력
-상품개발에만 집중하고, 생산은 100% 아웃소싱
▶ 세계 20여 국가, 300여 개의 회사로부터 상품을 공수
-회장이 1년중 100일 이상 외국에서 보낸다함
▶ 유통업의 생명은 재고관리와 물류시스템
-DPS라는 물류시스템 자체 개발
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㈜ 다이소 아성산업의 경쟁력 제고를 위한 인사제도 쇄신 방안
1.기업 선정 배경
평소 관심 구직 분야였던 유통업의 메카 ㈜다이소의 인사전략에 관
심을 갖게 되었고, 다이소의 2007인사혁신이 기업에 어떤 영향을
주었
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- 다이소는 저렴한 가격과 우수한 품질의 상품을 제공함으로써 국내 저가 생활용품 시장에서 독보적인 위치를 선점
- 다이소는 성공요인에는 100% 아웃소싱, 효과적인 재고관리와 물류시스템 등 공급사슬관리의 혁신이 뒷받침 1. 다이소
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