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다카시마야와 이세탄에 비해 패션의류 부문이 약하다는
판단하에 해외 유명브랜드를 중심으로 본격적으로 패션성의 강화를 지향
③1층에는 페라가모 부틱을 신설하고 에르메스,티파니,루이비통,코치,
까르티에 등 특선 부틱을 한층 강화
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다카시마야 쇼핑센터」로, 다카시마야 백화점과 130여 전문점이 한 건물에 입점되어 당시로서는 획기적인 형태의 점포로써 일본 소매업계에 큰 영향을 주었음.
「다마가와 다카시마야」의 오픈 이후 일본은 본격적인 쇼핑센터의 시대를 열
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다카시마야 백화점은 전체직원 중 50세 이상의사원이 1/3 이상을 차지하고 있다. 경영진은 정년을 앞둔 고령자의 고급 판매기술이 후배사원들에게 제대로 전수되지 않으면 회사 전체의 판매력 저하로 이어질 것이라는 판단 하에 고령자 재고
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다카시마야백화점 36명 JOURNAL STANDARD 13명
6 라포레백화점 22명 TOMORROW RAND 10명
7 BEAMS 20명 UNITED ARROW 9명
8 루미네백하점 14명 세이부백화점 8명
9 소고백화점 10명 SHIPS 7명
10 미로도 8명 다카시마야백화점 5명 1.마루이의 붉은 카드
2.붉은
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다카시마야
켈로그 영국시장 진출실패 (영국인들 단맛을 싫어함)
치토스 스낵 중국시장 진출을 위해 새로운 맛 도입(중국인들 치즈 맛 싫어함)
언어
아메리칸 에어라인의 브랜드 슬로건 “fly in feather”
남미에서는 ‘다 벗
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