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단기적인 개인성과 중시
2. 핵심인력 확보주의
Ⅲ. 한국기업의 인적자원관리 발전방향(7대트랜드)
1. 리더십의 끝없는 강조
2. 핵심인재 관리에 주력
3. 윤리와 투명성 중시
4. 다양성 관리의 확대
5. 조직/장기성과를 중시하
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없는 것은 아니다. 문제는 북한을 함께 껴안으려는 미국의 새로운 시도가 미-북한관계는 점진적인 개선방향으로 나아가게 하겠으나, 남-북한관계의 동시적 개선전망은 적어도 단기적으로는 어둡다는데 있다. 더구나 미국은 대한반도정책에
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중요성
3)Six Sigma의 이용
4)Six Sigma의 필요성
4. 전자 상거래(E-Business)
Ⅵ. GE의 잭 웰치 회장
1. 잭 웰치의 경영 3원칙
2. 잭 웰치와 GE의 역사
1)잭 웰치의 10가지 성공비결
2)잭 웰치의 31가지 리더쉽 비밀
Ⅶ. 결론
《참고자료》
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원리
2)GE에서 Six Sigma의 중요성
3)Six Sigma의 이용
4)Six Sigma의 필요성
4. 전자 상거래(E-Business)
Ⅴ. GE의 잭 웰치 회장
1. 잭 웰치의 경영 3원칙
2. 잭 웰치와 GE의 역사
1)잭 웰치의 10가지 성공비결
2)잭 웰치의 31가지 리더쉽 비밀
Ⅵ. 결론
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강조하는 직원참여型 행정개혁의 한 방법이다.
3.서비스 질과 행정의 대응성 강화:
기존의 전통적 조직관리는 단기적인 조직성과를 추구하면서,그 성과에 대한 관리는 각 조직단위나 개인의 책임에 초점을 두었다.그러나 이는 조직구성원의
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