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사정 및 리더십 스타일이 미치는 영향
본 조사는 ()()지역 사회복지관 종사자 391명을 대상으로 오하이오 주립대학 리더십 스타일을 근거로 지도자 유형을 사정하고 이 지도자의 리더십 스타일이 현 조직 또는 부서(예: 간호조직 또는 간호단위
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이상적인 S3R4적 리더십을 보인다. 자신이 주도적이기 보다는 종업원들에게 위임하고 자신이 필요할 때만 개입하는 리더십을 발휘하는 스타일이다.
2) 오하이오 주립대학의 리더십 모형
(1) 지도자 유형 사정
비록 작은 가게이지만 노동력의 분
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이 매우 중요하며, 이러한 영향력이 많을수록 리더의 지위권력은 강하다고 할 수 있다.
3) 지도자가 처해 있는 상황 호의성 진단 및 상황의 적합관계
(1) 지도자가 처해 있는 상황 호의성 진단
피들러는 리더의 유형을 알아내기 위해 LPC설문지
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이다. 이와 같이 피들러는 집단의 성과가 최대가 되는 리더십유형이 집단과업상황의 호의성에 따라 좌우된다고 주장했다. 피들러의 연구결과를 살펴보면 상황이 리더에게 호의적이거나 비호의적인 상황, 즉 리더와 구성원의 관계과업구조직
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이 매우 중요하며, 이러한 영향력이 많을수록 리더의 지위권력은 강하다고 할 수 있다.
3) 지도자가 처해 있는 상황 호의성 진단 및 상황의 적합관계
(1) 지도자가 처해 있는 상황 호의성 진단
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